| 前言 第一部分 逻辑框架基本理论 1 逻辑框架概述 1.1 逻辑框架法发展概述 1.2 逻辑框架法的作用 1.3 项目周期与逻辑框架法的适用范围 1.4 逻辑框架法在中国的应用 2 分析过程 2.1 利益相关者分析 2.2 问题分析（现状描述） 2.3 目标分析（现实改善后未来情况的描述） 2.4 实施策略的选择（应对现实情况的方案选择） 3 计划过程 3.1 逻辑框架矩阵的基本格式 3.2 第1列：干预逻辑 3.3 第4列：假设与风险 3.4 第2、3列：指标与信息来源 3.5 从逻辑框架法到逻辑框架矩阵的过渡 3.6 逻辑框架矩阵的编制顺序 3.7 活动、资源与费用计划 3.8 逻辑框架矩阵的局限与风险 3.9 逻辑框架矩阵的演化 3.10 逻辑框架矩阵与可行性研究报告 3.11 规划、项目、子项目与逻辑框架矩阵的“嵌套” 4 部分逻辑框架实例 4.1 生项目 4.2 供水项目 4.3 森林项目 4.4 环境项目 4.5 教育项目 4.6 农业部门改革项目 第二部分 逻辑框架法的应用 1 专业技术培训项目 2 交通管理系统建设项目 3 房地产开发项目 4 高技术产业化项目 5 发电项目 6 对外投资扩建项目 7 文化旅游投资项目 8 西部某省教育项目 9 投资项目评价专项规划 10 湟水调水工程规划 11 南水北调中线工程评价指标体系 12 石化项目后评价 13 聚酯装置项目后评价 14 社会服务项目 附件一 经济合作与发展组织的援助委员会《评估与面向结果管理的关键术语》 附件二 欧盟援助协作办公室在《项目周期管理》中常用的术语 参考文献 |
内容加载中，请稍后...
商品评论（0条）