| 本书没有传统管理学或管理史那张令人畏惧的脸。它透过故事呈现历史，透过案例诠释概念，透过图片描摹背景，凭借一种清晰的对纷繁芜杂事件背后本质规律的把握能力，将人类有史以来几乎所有对管理产生过重大影响的事件进行了梳理，对几乎所有有关管理的精辟思想进行了浓缩。本书为众多的经理人，研究管理历史的人员，以及一切渴望熟谙管理之道、在组织的权力金字塔中有一席之地的人奉上。 |
| 第一章 古人的管理智慧 古埃及的项目管理 古希腊：民主管理的火花 千年石柱上的管理制度 古代中国的用人之道 第二章 科学管理的力量 福特：科学管理的冲浪者 泰勒的科学管理思想 流水线的诞生 科学管理的奠基人 甘特的贡献 科学管理思想的主要代表人物及其思想 管理大事年表(一) 第三章 关注人的因素 经济危机的反省 新思路：关注工业中的人 新发现：霍桑实验 新探索：人的需求 百花齐放 主要的行为科学管理理论一览表 管理大事年表(二) 第四章 质量拯救世界 休哈特：质量不是检验出来的 戴明：用质量拯救日本和震撼美国的人 朱兰、费根堡姆推进全面质量管理进程 Is09000质量认证与六西格玛 60产品质量标准 质量管理百年历程 管理大事年表(三) 第五章 目标管理 美国的黄金时代 通用汽车战胜福特 德鲁克在通用的18个月 目标管理的诞生与推广 目标管理在路上 管理大事年表(四) 第六章 战略管理 “公司人”时代终结与“孙子热” 战略研究者的探索之路 韦尔奇的“数一数二”战略 战略管理热的余波 战略管理思想精华 管理大事年表(五) 第七章 学习型组织 知识经济时代的冲击 阿基里斯与施翁：关于“学习”的探索 彼得圣吉：《第五项修炼》 创建学习型组织的典范：微软和通用 管理大事年表(六) 第八章 企业再造 危机重重：小沃森的预言应验了 新生之道：企业再造 美国电话电报公司(AT＆T)涅槃 西门子Nixdorf服务公司重生 “再造”的困惑 管理大事年表(七) |
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