| 茫茫“石海”，如何点石、炼石，成金？ 高效企业生存的“双核”：人才+增值的人才 为什么75%的营销人员不能产生利润 为企么80%的营销管理人员不懂有效管理 为什么85%的营销训练现场成为娱乐版演唱会 为什么90%的营销专项训练投入没有任何回报 耐克、惠普、诺基亚和飞利浦等世界500强企业营销高等皆深谙此道；对牛弹琴，不是牛的问题，是人的选择！ 业绩差，不一定是营销人员出了问题，而是营销高管做错了选择；与其急于传授营销技巧，不如先选对人、用对人。 |
| 英国IMA认证国际职业培训专家北京大学等著名商学院EMBA总裁研修班营销课题导师 首届“黄炎培职业管理教育营销专家奖”获得者数家集团公司的长期营销专家顾问、独立董事 曾任著名媒体《第一财经日报》营销咨询顾问著有《弹无虚发的高效销售》《赢合谈判：让成交在谈判开始前结束》 主要培训咨询的课题：初级营销技能课程：《呈现为王：营销沟通的致胜之道》 中高级营销课程：《你的表，达了吗？》《演示主题设计：与商业共舞》营销管理与决策课题：《点石成金：新战略营销时代的驭才之道》《营销战略与创新经略.. << 查看详细 |
| 《点石成金：营销3.0时代的驭才之道》 序／1 上部 点火——蓄势待发 第1章相马：找到符合企业基因(dna)的营销 千里马 营销千里马的“相”／5 评估“千里马”／10 识别潜力“马”／34 第二章策马：做一个合格的营销“伯乐” 营销管理就是知人善任／45 以身作则，行胜于言／50 用制度管人，而不是人情管理／55 奖惩分明，恩威并施／60 授权也是监督与控制／64 营销领导的误区／68 第三章养马：给“千里马”创造成长环境 营造融洽的工作氛围／75 “尊重”激发“潜力”／78 关心才能“连心”／81 激发主人翁意识／85 .激发创新精神／91 中部 锻造——精耕细作 第四章修身：礼仪营销呈现力 让礼、仪为营销人员增光添彩／99 如何有效提升营销人员的礼仪素养／104 小细节呈现大素养／109 营销中的“六和敬”／113 第五章齐家：营销／《理建设 培养营销人员良好的心态／129 勿让不良状态同化了营销人员／135 提升营销人员的职商／140 不可忽视心理素质／144 注重营销人员的职业态度／149 克服“贪、嗔、痴、慢、疑”／152 第六章平天下：营销呈现力 设定明确的目标／159 训练营销呈现能力／164 学点产品演示技巧／169 营销沟通是一门学问／177 下部 出世——宗音绕梁 第七章评估：保持营销培训效果 邀请营销训练专家做好持续保障／187 培训效果的衡量标准／191 建立“点石良性生态系统”／195 第八章固化：建设企业大学中的营销商学院 将营销商学院作为最高战略的核心部分／201 从本质上理解企业大学的营销商学院／204 如何建立企业大学的营销商学院／208 第九章 优化：给企业大学管理者的建议 别让营销培训成“按摩”／217 守护与发扬企业文化／220 应用多元化的方法丰富培训方式／223 附：点滴“袁”理／229 后记／237 |
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