| 3来自麦肯锡的问题解决行动指南 成为最善于解决问题的优秀员工 不解决问题，就要被问题解决！ 时代呼唤问题解决者 大前岩一、斋藤显一联袂打造的职场经典力作 析 |
| 大前研一，1943年出生。毕业于日本早稻田大学理工学系，后赴美国麻省理工学院取得博士学位。1972年，进入麦肯锡工作，担任亚太地区董事长职务。离开麦肯锡后，2005年4月，担任Business Break through研究生学院校长并开讲MBA课程。 斋藤显一，大阪府出身。毕业于国际基督教大学，后进入麦肯锡工作。1987年晋升为Partner。1995年建立了自己的公司Foresight＆Cornpany。2005年4月，进入Business Breakthrough研究生学院担任教授。 .. << 查看详细 |
| 上篇 1 必须迅速理解和掌握psa 1.1 一定要具备逻辑思维能力 1.2 要是能掌握psa，你就能成为拯救企业的英雄 1.3 迅速理解psa的“三个原则”和“三个步骤” 2 本书的教材布局和学习方法 2.1 目标是成为问题解决者 2.2 本书的教材布局和使用方法 2.3 本书的学习推进方法 下篇 1 所谓的问题解决是什么 1.1 时代呼唤问题解决者 1.2 理解解决问题所必需的技巧 1.3 解决问题的4步计划 2 理解所处的环境 2.1 按流程理解周围ⅰ 2.2 按流程理解周围ⅱ 2.3 按流程理解周围ⅲ 2.4 提高成果的价值 3 卓有成效的收集信息的方法 . 3.1 理解收集信息的方法 3.2 掌握收集信息的窍门 4 从数据到图表 4.1 绘制图表的目的ⅰ 4.2 绘制图表的目的ⅱ 4.3 绘制图表的基本规则 5 利用“框架”分析问题 5.1 将“框架”作为工具来整理信息 5.2 客观地理解信息 6 练习题 练习ⅰ 练习ⅱ |
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