庞彦才，万泰认证有限公司任审核员，目前具备的资格为EMS和QMS国家注册高级审核员，OHSMS注册审核员；万泰技术委员会成员。合格评定小组成员。从事成本控制和研究工作10年有余。曾任台湾管理顾问公司生产成本改善项目顾问师，香港生产力促进局、中小企业咨询诊断事务所成本改善专家，现任托普理德企业管理顾问有限公司企业成本控制特聘顾问师，对精益生产、流程再造有相当高的造诣。专长于企业管理优化、生产成本控制、制定务实绩效考核；有丰富的企业管理实操经验，可深入企业解决具体的实际问题.. << 查看详细 |
第一章 生产管理认识 什么是生产 生产4m1e 生产的粪型 生产的任务——qcdsf 生产管理运作程序 第二章 生产空间的组织 厂区定置 生产布置形式 流水线配置 物料搬运布置 第三章 生产计划 生产计划系统 生产计划的含义 基准日程 逢程计划 负荷计划 生产计划种粪 制订计划前先评审 .生产计划执行的诀窍 紧急生产任务 产品外包 生产计划的变更 第四章 生产过程控制 第五章 生产现场控制 参考文献 |
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