| 第1章 pdm基本概念及其发展 1．1 pdm概念及产生的背景 1．1．1 产品数据 1．1．2 工作流 1．2 pdm的发展 1．3 pdm的企业应用发展 1．4 pdm的优点 1．5 pdm的功能 1．6 广义pdm 1．6．1 第二代产品数据管理(pdmii) 1．6．2 协同产品商务(cpc) 1．6．3 协同产品定义管理(cpdm) 1．6．4 产品全生命周期管理(plm) 1．7 小结 第2章 pdm功能及其发展 2．1 pdm功能概述 2．2 pdm系统的主要功能 2．2．1 文档管理 2．2．2 产品配置管理 2．2．3 工作流程管理 . 2．2．4 分类及检索功能 2．2．5 项目管理 2．2．6 版本管理 2．2．7 产品结构管理 2．2．8 pdm系统集成功能 2．3 pdm软件的功能发展 2．3．1 pdm功能发展 2．3．2 plm的功能 2．4 小结 第3章 pdm的体系结构及其发展 3．1 pdm的一般体系结构 3．1．1 底层平台层 3．1．2 pdm核心服务层 3．1．3 pdm应用组件层 3．1．4 应用工具层 3．1．5 实施理念层 3．2 pdm体系结构的作用 3．3 pdm体系结构的发展 3．3．1 pdm的体系发展 3．3．2 pdm框架——j2ee介绍 3．4 pdm系统典型结构比较 3．4．1 j2ee体系结构 3．4．2 applet／application体系结构 3．5 pdm体系结构的前景 3．5．1 类似的平台基础构造 3．5．2 相同的三层／多层体系 3．5．3 不同的移植、性能和扩展 3．6 小结 第4章 产品数据管理与质量保证体系 4．1 质量的定义与内涵 4．2 基于过程的产品生命周期质量保证 4．3 企业过程、项目过程与个人过程 4．4 质量保证体系与过程能力 4．4．1 过程能力模型 4．4．2 企业过程分类 4．4．3 过程能力级别与活动 4．5 pdm与质量体系 4．5．1 企业过程模版 4．5．2 企业过程执行 4．5．3 企业过程测量 4．6 小结 第5章 pdm与研发项目管理 5．1 产品开发项目管理的内涵 5．1．1 产品开发过程的内涵与范畴 5．1．2 开发型项目管理的特点 5．2 研发项目管理 5．2．1 任务与角色 5．2．2 项目控制 5．2．3 研发人员的绩效考核 5．3 pdm中任务规划与分解模式 5．3．1 不同角色视图中的产品开发过程 5．3．2 任务分解模式 5．4 小结 第6章 pdm与现代集成制造系统 6．1 pdm与c4p技术 6．1．1 c4p的概念 6．1．2 pdm及c4p的关系 6．2 pdm与erp等相关技术 6．2．1 pdm及erp的关系 6．2．2 pdm与erp、scm、crm、ec的关系 6．3 cpc与scm、crm、eb、erp的关系 6．3．1 协同产品商务与电子商务 6．3．2 cpc与scm、crm、eb、erp的关系 6．4 plm与crm、scm、erp之间的关系 6．5 pdm与计算机集成制造系统 6．6 pdm与并行工程 6．7 pdm与虚拟制造系统 6．8 pdm与现代集成制造系统 6．9 小结 第7章 pdm实施方法学 7．1 pdm实施的概念 7．1．1 pdm解决方案 7．1．2 pdm实施策略 7．2 pdm实施在企业信息化中的地位 7．3 pdm成功和失败原因 7．3．1 失败因素 7．3．2 成功因素 7．4 pdm实施的步骤和方法 7．4．1 pdm实施的项目启动与准备 7．4．2 pdm实施的规划 7．4．3 pdm软件选型 7．4．4 增量迭代式的pdm实施过程 7．4．5 pdm实施步骤 7．4．6 pdm实施过程中相关文档规范 7．5 pdm项目的咨询和监理 7．5．1 咨询和监理的意义 7．5．2 pdm项目的咨询 7．5．3 pdm项目的监理 7，6 小结 第8章 pdm软件产品简介 8．1 国外常用pdm商用软件 8．1．1 windchill 8．1．2 teamcenter 8．1．3 e-matrix 8．1．4 smarteam系统 8．2 国外pdm软件比较 8．3 国内pdm产品 8．3．1 tiplm 8．3．2 xtpdm3．5标准版 8．3．3 tipdm3．6 8．3．4 intepdm 8．3．5 toppdm 8．4 小结 第9章 pdm的典型企业整体解决方案 9．1 pdm在制造业信息化中的地位 9．1．1 制造业在国民经济中的作用 9．1．2 制造业信息化内涵 9．1．3 pdm在制造业信息化中的地位 9．2 典型制造企业产品数据管理的现状 9．3 典型企业对pdm的需求 9．3. 1 pdm的一期需求 9．3．2 pdm的长远需求 9．4 典型企业pdm的解决方案架构 9．4．1 解决方案逻辑架构 9．4．2 解决方案体系架构 9．5 典型企业pdm的技术解决方案 9．5．1 产品文档与数据管理 9．5．2 开发过程管理 9．5．3 产品开发项目管理 9．6 典型企业pdm的整体解决方案 9．6．1 典型企业pdm系统的构成 9．6．2 信息集成与决策支持 9．6．3 过程集成与项目管理 9．6．4 典型企业plm整体解决解决方案， 9．7 小结 第10章 pdm的实施案例 10．1 某航天研究所pdm系统 10．1．1 客户背景介绍 10．1．2 pdm项目目标设定 10．1．3 pdm项目的实施要点 10．1．4 pdm项目的实施方法 10．1．5 pdm在总体规划中的地位与接口 10. 2 齐车公司pdm系统 10．2．1 背景 10．2．2 齐车公司pdm系统体系结构 10．2．3 过程改进 10．2．4 pdm系统的流程模型与数据模型 10．2．5 pdm系统的功能实现与扩展 10．2．6 产品开发过程管理的实例 10．2．7 齐车公司pdm系统实施的过程及方法 10．2．8 齐车公司pdm系统实施的技术路线 10．3 pdm在“轿车数字化工程”项目中的应用 10．3．1 体系结构 10．3．2 应用功能 10．4 船舶系统工程部pdm应用 10．4．1 体系结构 10．4．2 pdm系统功能组成 10．5 小结 参考文献 |
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