| 第一章 城市社区的历史演变 一 从家长制到保甲制 二 居委会的诞生 三 居委会职能的变化 四 社区概念的引进 第二章 女性居委会主任浮出水面 一 文化传统与女性的历史地位 二 走进社区的女性居委会主任 三 城市社区“二高二低”的管理模式 四 女性选择社区工作之分析 第三章 社区管理面临挑战 一 社区女性工作者的职业素质 二 社会转型与社区的变化 三 社区管理面临的挑战 第四章 居委会的职能与社区服务站的产生 一 居委会：从群众自治到基层组织 二 政府投入不足制约着社区女性工作者的成长 三 薪酬制度与社区女性工作者队伍建设 四 建立社区服务站，剥离居委会的部分服务功能 第五章 加快培育女性“小巷总理” 一 大量引进新型专业人才，改善原有社区管理人才结构 二 加强培训，提高社区女性工作者的职业素质 三 完善业务培训机制 四 建立健全激励机制，调动社区女性工作者的积极性 第六章 营造和谐社区，与女性社区人员形成互动 一 引入有限社区的观念 二 营造和谐的社区氛围 后记 |
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