SAP管理技术探秘——设备维护

　　《SAP管理技术探秘:设备维护(全彩印刷)》是从业十余年的资深SAP咨询顾问的经验总结，意在从设备管理这个重点模块入手，探讨其所涉及的企业管理的理念与技术。一方面剖析SAP系统先进的设计理念以及强大的功能架构体系，另一方面也给国内众多企业管理软件的设计、开发提供有益的参考和建议。

　　本书是从业十余年的SAP咨询顾问的经验总结，意在从设备管理这个重点模块入手，探讨其涉及的企业管理的管理理念与管理技术。一方面展示SAP系统先进的设计理念及其强大的功能架构体系；另一方面也给国内众多企业管理软件的设计、开发提供有益的参考和建议。
　　本书分为四大部分：第一部分从业务与软件相结合的角度阐述了设备管理的各个子模块及其功能要点；第二部分对设备管理相关的31个专题展开探讨；第三部分主要是31个杂谈，其中许多观点是笔者多年实践经验的结晶；第四部分是12个SAP核心系统功能的演示，希望能够借以展示SAP系统的强大功能。
　　本书针对的主要读者对象是SAP顾问及相关的ER_P专业咨询人士，已实施：EKP软件的企业内部运行维护人员，其他ERP软件开发人员，也适合于各级企业管理者、CIO阅读。

　　王玉龙，国内最早（99年初）从事SAPI厂维护、项目管理、客户服务模块实施工作的资深顾问，主持实施过多个项目的物料管理模块，此外，还精通销售模块、生产制造模块、ABAP／4开发、授权管理、人事管理及SAP-BW系统。曾有三年的大学教学经验和十一年的SAP项目实施经验，已实施过二十余个大型项目。尤其对电力行业、化工行业、零售行业、手机行业、建筑施工行业的SAP实施有丰富的实践经验。
　　2002.11至今顾问经理
　　华能电力资产财务一体化项目一期
　　甘肃电力SAP项目
　　迈瑞(深圳)有限公司SAP项目
　　ABB(厦门)有限公司SAP项目
　　2002．11—2007．04 IBM公司顾问经理
　　亚东工业(苏州)有限公司SAP项目
　　精工钢构有限公司SAP项目
　　苏宁电器SAP项目
　　远纺工业(上海)有限公司SAP优化诊断项目
　　深圳康佳集团股份有限公司SAP CS项目
　　宁波波导股份有限公司SAP项目
　　嘉兴电力SAP推广项目
　　福建安装SAP项目一期及二期
　　2002．08～2002．11普华永道高级顾问
　　福建安装ERP项目一期
　　2000．07～2002．07西门子行业服务部(上海)
　　有限公司资深顾问
　　西门子移动通讯(中国上海)有限公司
　　西门子(中国)有限公司
　　可耐福(天津)有限公司
　　上海外高桥发电厂。

第1章 设备维护管理概述
　1.1 管理重点
　　1.1.1 设备管理关键发现
　　1.1.2 基于ERP的设备维护管理
　1.2 设备维护与生产管理、售后服务的区别
　　1.2.1 设备维护与生产管理
　　1.2.2 设备维护与售后服务
　1.3 从发电企业来看价值链
　1.4 设备维护的范围
　1.5 设备管理在管理结构中的地位
　1.6 小结
第2章 组织架构
　2.1 概述
　2.2 维护工厂
　2.3 维护计划工厂
第3章 主数据
　3.1 概述
　3.2 功能位置
　3.3 设备
　　3.3.1 功能位置
　　3.3.2 SAP系统“设备树”
　3.4 设备BOM
　3.5 测量点或计数器
　3.6 保修
第4章 基础数据
　4.1 设备分类及特征
　4.2 故障库
第5章 核心功能
　5.1 概述
　5.2 通知单
　　5.2.1 抬头数据
　　5.2.2 项目数据
　5.3 维修工单
　　5.3.1 维护工单类型
　　5.3.2 SAP维修工单的常用系统状态代码
　　5.3.3 维修工单状态与实际业务流程的关系
　　5.3.4 维护工单的工序计划
　　5.3.5 维护工单的材料计划
　　5.3.6 维护工单的成本计划
　　5.3.7 维护工单的其他相关概念
　　5.3.8 SAP系统中的检修工单、工作票与操作票
　5.4 预防维护
　　5.4.1 预防性维护策略
　　5.4.2 检修任务清单
　　5.4.3 预防性维护计划
第6章 业务流程
　6.1 概述
　　6.1.1 检修业务类型的比例目标
　　6.1.2 业务流程的划分标准
　　6.1.3 设备检修业务流程
　6.2 缺陷管理
　……
第7章 专题方案
第8章 杂谈
第9章 设备管理高级功能演示
后记