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企业内部控制实务

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企业内部控制实务

最 低 价:¥50.40

定 价:¥80.00

作 者:高立法 等主编

出 版 社:经济管理出版社

出版时间:2011-7-1

I S B N:9787509613535

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编辑推荐

     如何将企业内部控制规范体系中的理念和方法与企业的治理结构、业务流程、管理制度、风险评估与控制很好地衔接、融合,是贯彻实施《规范》的关键。为了推动对《规范》的学习、贯彻与实施,提高风险意识,防范风险威胁,从理论与实践的结合上推出了《企业内部控制实务》一书,为企业学习贯彻《规范》提供了有益的借鉴。 本书由高立法等编著。

内容简介

     高立法等的《企业内部控制实务》一书根据《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制应用指引》。参照国际标准化组织(ISO)发布的 ISO31000:2009标准《风险管理——原则与指南》,密切结合企业的实际需要,着重论述了企业内部控制的理念、思路与方法,尤其突出了现代企业内部控制的内容及具体控制方法和手段。
     《企业内部控制实务》针对当前企业组织架构、发展战略、人力资源、社会责任、企业文化等存在的主要风险,企业资金活动、采购业务、资产管理、销售业务、研究与开发、工程项目、担保业务、财务报告、全面预算等存在的主要风险,设计了切实可行的业务流程,明确了关键控制点,进行了风险描述,提供了具体控制措施、工具及管理制度(标准)等,为企业实施内部控制提供了切实可行的完整方案。
     通过本书的学习实践,将推动企业加强与规范内部控制,提高企业经营管理水平和风险防范能力,堵漏、防弊,维护资产安全完整,促进企业可持续发展,维护社会主义市场经济体制和社会公共利益,实现企业战略目标。

作者简介

目录

第一章  企业内部控制基本规范精解
  第一节  企业内部控制含义及构成
  第二节  内部环境精解
  第三节  风险评估及应对精解
  第四节  控制活动精解
  第五节  信息与沟通精解
  第六节  内部监督精解
  第七节  惠电公司内控建设实例
  附:风险评估制度
第二章  企业内部控制诊断与评价
  第一节  企业内部控制诊断测评
  第二节  运用综合评价方式,测评企业管控风险的能力
  第三节  运用个别评价方式,测试评价内控状况
  第四节  内部控制测评报告实例
  附:内部控制评价制度
第三章  组织架构内部控制指引
  第一节  组织架构的概念、意义及风险
  第二节  组织架构的设计
  第三节  组织架构的运行
  第四节  组织架构实例
  附:授权核准表
第四章  发展战略内部控制指引
  第一节  发展战略的概念、意义及风险
  第二节  发展战略的制定与批准
  第三节  发展战略的实施、监控与调整
  第四节  企业发展战略实例
  附:××公司战略规划管理制度
第五章  人力资源内部控制指引
  第一节  人力资源概念、风险与内控要求
  第二节  人力资源引进与开发控制
  第三节  人力资源使用与退出机制
  第四节  人力资源内控实例
  附:人力资源制度
第六章  社会责任内部控制指引
  第一节  社会责任的概念、风险与内控要求
  第二节  安全生产责任
  第三节  产品质量责任
  第四节  环境保护与资源节约责任
  第五节  促进就业与员工权益保护责任
  第六节  社会责任内控实例
  附:××公司社会责任制度
第七章  企业文化内部建设指引
  第一节  企业文化的概念、目标与风险
  第二节  企业文化的培育
  第三节  企业文化的评估体系
  第四节  企业文化建设实例
  附:企业文化建设制度
第八章  资金活动内部控制指引
  第一节  资金活动概念、风险及内控要求
  第二节  筹资活动内控要求
  第三节  投资活动内控要求
  第四节  资金营运活动内控要求
  第五节  资金活动内部控制实例
  附:资金活动管理制度
第九章  采购业务内部控制指引
  第一节  采购业务概念、风险与内控要求
  第二节  采购业务风险控制
  第三节  付款业务风险控制
  第四节  采购业务内部控制实例
  附:采购与付款内部控制制度
  附:供应商质量保证能力调查
第十章  资产管理内部控制指引
  第一节  资产管理概念及内控要求
  第二节  存货管控要求
  第三节  固定资产管理要求
  第四节  无形资产管理要求
  第五节  资产管控实例
  附:资产管理风险动态模型
第十一章  销售业务内部控制指引
  第一节  销售概念、风险与内控要求
  第二节  销售业务风险及其管控
  第三节  货款回收内部控制
  第四节  销售业务内部控制实例
  附:奥华公司销售业务相关制度
第十二章  研发业务内部控制指引
  第一节  研究与开发概念、风险与内控要求
  第二节  研发立项与控制
  第三节  研究成果开发与保护控制
  第四节  研发业务内部控制实务
  附:××公司研发业务相关制度
第十三章  工程项目内部控制指引
  第一节  工程项目概念、风险与内控要求
  第二节  工程立项流程、风险及控制
  第三节  工程招标流程、风险及控制
  第四节  工程造价风险及控制
  第五节  工程建设流程、风险及控制
  第六节  工程验收流程、风险控制及后评估
  第七节  工程项目内部控制实例
  附:工程项目相关制度
第十四章  担保业务内部控制指引
  第一节  担保业务概念、风险与控制要求
  第二节  担保业务评估与审批控制
  第三节  担保业务执行与监控
  第四节  担保业务内部控制实例
  附:担保业务相关制度
第十五章  业务外包内部控制指引
  第一节  业务外包概念、风险与内控要求
  第二节  业务外包承包方选择
  第三节  业务外包实施中控制
  第四节  业务外包内部控制实例
  附:业务外包相关制度
第十六章  财务报告内部控制指引
  第一节  财务报告概念、风险与内控要求
  第二节  财务报告编制风险控制
  第三节  财务报告对外提供风险控制
  第四节  财务报告分析利用
  第五节  财务报告内部控制实例
  附:财务报告制度
第十七章  全面预算内部控制指引
  第一节  全面预算概念、风险及内控要求
  第二节  全面预算管理机制及业务流程
  第三节  全面预算编制、审批与下达控制
  第四节  全面预算执行与调整控制
  第五节  全面预算考核风险与控制
  第六节  全面预算内部控制实例
  附:预算管理制度
第十八章  合同管理内部控制指引
  第一节  合同概念、风险与内控要求
  第二节  合同调查与签订风险及控制
  第三节  合同履行控制与后评估
  第四节  合同管理内部控制实例
第十九章  内部信息传递指引
  第一节  内部信息传递概念、风险与内控要求
  第二节  内控报告形成及风险防范
  第三节  内控报告使用与保密风险控制
  第四节  内部信息传递内控实例
  附:内部信息相关规章制度
第二十章  信息系统内部控制指引
  第一节  信息系统概念、风险与内控要求
  第二节  信息系统开发风险及控制
  第三节  信息系统运行与维护风险及控制
  第四节  信息系统内控实例
  附:信息系统相关制度
附录
  附录1  财政部、审计署、证监会、银监会、保监会关于印发《企业内部控制基本规范》的通知
  附录2  《企业内部控制评价指引》
参考文献

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