品贞观政要学管理

为政之要，唯在得人，日本著名的大企业三井物产和住 友集团的领导层都把《贞观政要》作为事业垂训。

     《贞观政要》是我国的古典文化遗产，可是国人却始终未珍惜它，实在是令人遗憾……但这部古典领导学，却长期风靡日本。
　    　——耿余辉
   时有“今董狐”之誉的唐代史学家吴兢编撰的《贞观政要》，是一部史学著作，也是一部政治伦理著作。特别是它作为一部总结古代政治伦理精粹的名著，为后世从政者、政治家、思想家和学者所重视，并曾于九世纪东传日本，受到皇家、幕府的青睐。
    　　——衷成

要治理好企业，创出名牌，必须选拔贤能之才。要想得到真正的人才，首先要可爱慕贤才之心，要善于去发现人才，挖掘人才。同时还要求领导者有容人之量，有聚集人才的本领，有正确的择才标准。《贞观政要》正是这样一部教你识别人才，选拔人才，聚拢人才与用人的管理奇书。

第一章 用人的原则
  考察人的道德素质，鉴别人才
  如何使用人才
  管理之要在知人善任
  官不必备，任人唯贤
  大胆启用对手的下属
  实行员工参与式管理
  要敢于不拘一格用人才
  人才的赏罚和考核
第二章 管理的艺术
  要管人，先稳定人心
  群策群力，集中智慧、甜
  坚持原则性和灵活性的统
  批评的艺术
  集思愈广，受益愈大
  走出事必躬亲的误区
  赞美的神奇功效
  如何鼓励员工进言
第三章 管理者自身素质的培养
第四章 为人处世的法则
第五章 组织同管理
第六章 做个智慧的管理者
第七章 创造人性化的管国防军环境
第八章 决胜性的管理战略