
本书是为用于公司研究课程或公司中重要研究课程的一级模型学习而设计的。本书适合于作为考察组织运行的环境的模型。全书共分十二章,内容包括:内部组织,文化与组织,组织行为,市场营销,运营管理,财务,人力资源管理,外部环境,外部环境的组成部分,竞争性环境,股东与SWOT分析,竞争性环境。在每章开头列出的组织环境模型中概括了所有要在本书中使用的模型,而且为组织理论所要涉及的所有内容提供了有用的图示。 |
克莱尔·克朋,是斯坦福大学商学院的资深教授,主要教授战略学。在这之前是谢菲尔德哈姆大学任教并致力于研究战略管理和中小企业的设计应用。 |
案例分析目录 前言 本书使用说明 本书的浏览导引 致谢 第一章 内部组织 第二章 文化与组织 第三章 组织行为 第四章 市场营销 第五章 运营管理 第六章 财务 第七章 人力资源管理 第八章 外部环境 第九章 外部环境的组成部分 第十章 竞争性环境 第十一章 股东与SWOT分析 第十二章 竞争性环境 词汇表 |
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