| 一本融“长尾理论”、“众包”等商业法则及管理经验于一体的生动读本！ 相信通过谈晓英、王琦所著的《向上，我能――新经济时代中国中小制造企业突围样本》对于江苏上能新特变压器有限公司成长历程的梳理和解读，能够获得中小制造企业摆脱成长烦恼、改变中国制造在全球产业链中地位的启示。 |
| 河海大学商学院(常州)教师。长期从事“市场营销学”、“微观经济学”、“宏观经济学”的教学工作。对企业战略和薪酬体系有一定研究。参与编著《市场营销学》等多部著作，发表多篇学术论文。武汉大学新闻传播学系研究生毕业，媒体人。长期从事媒体工作，在《IT时代周刊》、《中国经营报》等知名媒体任记者多年，现为《汽车财经》资深编辑。对于企业乩牌构建、品牌价值、品牌营销等有着深刻的理解。 |
| 引子／001 第一章 遭遇“新经济” 弗里德曼那一杆／011 [弗里德曼眼中的世界]／011 [全球化3.0]／014 我们一起熄灯吧／016 [全球都在节能减排]／016 [这是一个趋势]／019 节能减排的春天／020 [中国的能耗现状]／021 [节能，刻不容缓i／022 此刻的上能／023 [大好时机]／023 [抓住机遇的上能]／024 [创新是上能的行业切入点]／025 第二章 创业 逼上梁山／029 [第一桶金]／029 [融资，扩大规模]／032 摸石头过河／034 [什么是输变电行业]／035 [第一个大跟斗]／037 [创新，变废为宝]／039 包围圈／040 [进入包围圈]／040 [风云变幻的市场]／042 [本土工业的生存之路]／044 [上能的选择]／045 第三章 战略门户 No.1的梦想／049 [变压器行业格局]／049 [上能的战术]／051 [一份来自第三方的调研报告]／052 差异化战略／056 [差异化策略在电器行业的应用]／057 [上能的差异化战略]／065 蓝色门户／066 [上能的蓝色思维]／067 [中国特种变压器门户网]／069 第四章 文化门户 “龙城”与盛宣怀／075 [“龙城”的起源]／076 [盛宣怀其人]／076 [江建清的解读]／080 吴文化与苏南商人／081 [吴文化的传承]／082 [苏南商人的智慧]／084 上能文化／087 [企业文化不可或缺]／088 [“向上”的上能文化]／091 [对上能人的影响力]／094 盛宣怀纪念馆／097 [追忆先贤，弘扬精神]／099 第五章 长尾理论 与克里斯?安德森不谋而合／103 [什么是长尾]／105 [上能找到了变压器的长尾]／108 江建清的新身份／109 [新身份解读]／110 [与克里斯?安德森的“碰撞”]／112 上能定制／123 [上能定制的开始]／123 [供应链管理，不容忽视]／127 第六章 下单 从下机场开始的全员营销／133 [上能的全员营销]／133 [营销，就是与客户的有效沟通]／134 持续下单／137 [让客户满意的秘诀]／141 [学习现代先进管理理念]／142 [实现17天交货期]／146 留住客户／147 [上能产品的“6s”之美]／148 [严格的品质控制管理制度]／150 [团队建设，企业生命力的基础]／152 失败哲学／154 [积极乐观的心态]／155 第七章 与高手过招 与严谨的日本Y公司过招／161 [初遇高手]／163 [打开了一个崭新市场]／166 危机，让我和汉森更紧密／169 [未曾预料的危机]／170 [信任让彼此联系更紧密]／174 我们完全能通过艾默生的检验／176 [攻克艾默生]／177 [赢得产品配额90％的订单]／180 第八章 未来之门――众包 上能之道：厚德致上，诚尽己能／185 [就这样赢得您的心]／185 具有上能特色的“众包”／191 [什么是众包]／192 [上能特色的“众包”]／194 [给中小企业的启发]／196 一个团队，共同的梦想／197 [一个年轻团队]／198 [共同的梦想]／201 后记 外人眼里的上能和江建清 [好友眼中的上能和江建清]／206 [上能员工眼中的上能和江建清]／207 [媒体眼中的上能和江建清]／209 附录 上能的成长历程 |
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