创业管理（第2版）（企业家管理丛书）

　　体系完整：包括创意开发、管理控制、领导激励等三大内容，建构了创业管理学习的完整体系内容丰富：每章包含多个相关问题的练习思考和多本相关著作阅读推荐，进而丰富读者视野与时俱进：内容与学科发展、国际趋势、实践要求等紧密结合，集方法性、工具性、技术性、操作性于一体价值面宽：强调管理的方法性、工具性与技术性，不仅可以作为“创业管理”、“管理咨询”、“企业诊断与分析”等课程的教材，也可以作为“管理学”、“公司治理”等课程的辅助教材。

　　创业是当代国际经济发展的主题，中国的创业尤其具有紧迫性及巨大价值。本书是一部企业家视角下的充满深刻感悟和独到见解的创业管理教程。新版在篇章结构上作了重大调整，在内容上几乎全部更新。全书共分三篇：创意开发篇涉及创业团队、商业思维、商业模式、商业计划和企业注册；管理控制篇涉及人才机制、产品开发、创业营销、财务控制和风险投资；领导激励篇涉及客户服务、技术创新、品牌经营、资本运作和创业文化，另加创业导论，贯穿创建、生存与成长的创业全程，建构了企业家视角下创业管理的完整科学体系。

　　本书是“创业管理”、“创业学”等课程的核心教程，是“管理学”、“管理咨询”、“公司治理”、“领导科学”等课程的辅助教程，是企业家不可或缺的重要读本。对从事创业教育、研究、管理的相关读者（教师、学者、学生、公务员等）的学习与研究，本书亦具有重要的参考价值。

　　丁栋虹，中国科学技术大学管理学院教授、博士生导师、EMBA核心课程主讲教授.全球企业家研究中心(GERC)主任，长期致力于制度治理与领导力、企业家理论与公司治理、企业家精神与创业管理等研究方向，重点发展了企业家理论，是“企业家学派”的重要开拓者和“异质型人力资本”理论的奠基人。曾任教南京大学、上海财经大学、复旦大学，国家自然科学基金同行评议专家、上海市社会科学院区域发展研究中心及《人力资源报》顾问、《学习与探索》学术委员、上海市曙光学者等。

第1章 创业导论
　创业特质
　创业管理
　创业教育
　创业学习
　本章概要
　思考练习
　延伸阅读
　参考文献
第一篇 创意开发
　第2章 创业团队
　　团队配置
　　团队管理
　　团队领导
　　本章概要
　　思考练习
　　延伸阅读
　　参考文献
　第3章 商业思维
　　机会思维
　　资源思维
　　价值思维
　　本章概要
　　思考练习
　　延伸阅读
　　参考文献
　第4章 商业模式
　　模式比较
　　模式建构
　　模式定位
　　模式评价
　　本章概要
　　思考练习
　　延伸阅读
　　参考文献
　第5章 商业计划
　　内容结构
　　技术方法
　　创意评估
　　本章概要
　　思考练习
　　延伸阅读
　　参考文献
　第6章 企业注册
　　创业环境
　　公司注册
　　企业变更
　　本章概要
　　思考练习
　　延伸阅读
　　参考文献
第二篇 管理控制
　第7章 人才机制
　　甄别机制
　　职业机制
　　激励机制
　　发展机制
　　本章概要
　　思考练习
　　延伸阅读
　　参考文献
　第8章 产品开发
　　需求分析
　　质量控制
　……
第三篇 领导激励