带队伍中基层管理者凝聚力法则

　　柳传志在谈到企业管理时认为，管理的三个必要因素之一，就是带队伍。
　　这本书以管理专家的眼光深入浅出，理论结合实际，写出了带团队的精髓与核心，是中基层管理者学习提高的经典必读之一。

　　毛冬晨
　　企业管理研究专家
　　咨询公司策划总监
　　民企人力资源总监
  　从事管理和企业研究多年致力于中外企业管理的研究和论著．在中西方企业管理的对比研究方面投入了大量的时间和精力。在中国文化与中国式管理研究方面有较深的造诣．并颇多著述。
主要咨询领域：
  　企业战略设计与执行、组织管控与流程、人力资源管理、企业文化建设及品牌策划等．拥有多领域的十几项项目经验。
　　主要培训课程：
　　企业战略与执行、战略升级与转型、企业文化管理、组织再造管理、中基层管理之道、团队融合力修炼、中国传统文化与中国式管理等。

第一章　中基层管理者凝聚力诊断
　透视凝聚力
　个人的感召力
　人才的集聚力
　团队的执行力
　几个提醒
第二章　魅力篇：管理者的魅力直接决定吸收指数
　桃李不言，下自成蹊
　令下属钦佩的硬实力
　充满德行的人格魅力
　大肚能容的宽大胸襟
　平易近人的亲和力
　言行一致的信诺力
　勇于承担的大家风范
　高超的情绪管理能力
　沉静内敛的自制力
　……
第三章　领导篇：领导方式直接影响凝聚力强弱
第四章　氛围篇：营造目标一致、共同奋斗的氛围
第五章　事业篇：让每位员工都有成就感
第六章　情感篇：让每位员工都有归属感