| 最全面、最实用、最有效的人才测评方法。管理者最需要的人才测评指南! |
| 寇家伦，实战派人才测评专家，长期从事人才测评技术的研究、教学与项目实践工作。曾担任清华大学特聘教授、《人力资源报》首席人才测评专家，北京大学、中国人民大学、浙江大学等院校总裁研修班、人力资源总监班特邀讲师;智联招聘资深专家、时代光华特邀讲师。 作者具有多年人才测评研究经历与实战经验，主持或参与了中国银行、中国一汽、蒙牛集团、北京银行等几十家企业的人才测评、评价中心与领导力开发项目，对传统人才测评技术进行了大胆的尝试和创新并取得丰硕的成果。 已出版有《人才测评》、《成长型企业人力资源管理》、《人才测评教程》、《人才测评四步曲》等著作。 |
| 前言 第一章 人才测评是人力资源管理者的必修课 人才测评可以提升人力资源管理效率 人才测评是人力资源管理的关键技术 人才测评是人事决策的重要工具 确保人才测评项目成功的关键要素 第二章 建立人才测评标准体系 人才测评标准的构成 制定人才测评标准的流程 寻找测评指标方法一:任职资格分析 寻找测评指标方法二:胜任力分析 人才测评指标操作化 第三章 选择适合的人才测评技术 情境模拟 面试技术 心理测验 行为问卷 评价中心 测评工具组合 如何选择测评方法 第四章 人才测评的流程 明确测评目的 选择测评指标 选择测评方法 测评方案设计 测评实施 测评数据处理 撰写测评报告 测评结果反馈 第五章 人才测评应用案例 人才测评在人才选拔与竞聘中的应用 人才测评在培训管理中的应用 人才测评在管理团队素质盘点中的应用 人才测评系统的应用:以MTS人才测评系统为例 致谢 |
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