| 一位管理大师的实践总结；一套培训专家的理论提炼；一本即学即用的应用教材。 主讲：连云尧，第八届浙江省经营管理大师，杭州学习力企管培训研究所副所长，浙江大学优秀教师，南京大学edp导师，北大、清华、复旦等多所高校工商管理研修班客座教授。曾担任3年国企厂长，5年外企总经理，2年大型民企总裁，创立了w曲线之经营模式，策略同盟之销售模式、人性理性之企业文化和车行式管理法。其课程结构为：深刻的哲理+新锐的观点+鲜活的案例+实用的方法。亲和激情、互动幽默，从笑话里感悟哲理，于案例中提炼方法。他在温州、台州、杭州工作学习过20多年，具有鲜明的浙江企业家特质；十多年的总经理经历使他的课程处处透出全局思维，他的案例多来源于企业实践。 |
| 一、低成本管理艺术序言 二、激励的基础理论支撑 三、激励的力量公式 四、如何调动员工的主观期望值 五、如何调动员工可望而不可及的心态 六、如何让员工感到公平 七、运用心理资源——调动员工的内心动力 八、信心激励和尊重激励 九、关爱激励和赞美激励 十、为员工“圆梦”——愿景激励 十一、心理资源激励的最高境界——价值观激励 |
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