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| 本书是一本概论性的人力资源管理课本，适合学习一般管理课程的大学本笠生、研究生、MBA学生及企业经理使用。全书围绕着人力资源的有效管理能够帮助企业获得持久性的竞争优势这一主题，介绍了人力资源管理实践与竞争优势相联系的模型。 |
| 总序推荐序作者简介前言术语词汇表（英汉对照）绪 论第1章 人力资源管理与竞争优势 1□ 人力资源管理 2人力资源管理实践 2谁负责开发和贯彻人力资源管理实践 5□ 获取竞争优势 7竞争优势的定义 7成本领先 8产品差异 8□ 竞争优势与人力资源管理 9人力资源管理实践与竞争优势相互联系的证据 9一个把人力资源管理实践与竞争优势联系起来的模型 10人力资源管理实践与持续性的竞争优势 17□ 再次考察本章目标 18□ 关键性术语 19□ 复习题 19□ 经验性的练习 20□ 参考文献 20第2章 了解人力资源管理的法律背景和环境背景 22□ 工作场所中的法律问题 23平等就业机会 23反歧视雇佣行动 32□ 工作场所中的环境问题 35工作场所的文化多样性 35工作的变动性质 41兼并和接管 42机构精简 43□ 再次考察本章目标 45□ 关键性术语 46□ 复习题 46□ 经验性的练习 47□ 案例题 48□ 参考文献 49第1篇 人力资源管理的挑选前实践第3章 人力资源的规划 51□ 获取竞争优势 52篇首案例：AT&T获取竞争优势 52把人力资源规划与竞争优势联系起来 53□ 人力资源管理的问题与实践 55战略规划 55人力资源的规划 57人力资源规划过程的结果 61人力资源信息系统 64□ 经理人指南 66人力资源规划与经理的工作 66人力资源管理部门怎样才能起作用 67为经理们建立人力资源管理的技能 69□ 再次考察本章目标 70□ 关键性术语 71□ 复习题 71□ 经验性的练习 72□ 案例题 72□ 参考文献 73第4章 工作分析 75□ 获取竞争优势 76篇首案例：阿莫科公司获取竞争优势 76把工作分析与竞争优势联系起来 77□ 人力资源管理的问题与实践 79确定所需信息类型 79如何收集信息 81分析信息并整理信息 84□ 经理人指南 89工作分析与经理的工作 89人力资源管理部门怎样才能起作用 90为经理们建立人力资源管理的技能 91□ 再次考察本章目标 95□ 关键性术语 96□ 复习题 96□ 经验性的练习 97□ 案例题 97□ 参考文献 98第2篇 人力资源管理的挑选实践第5章 招聘求职者 100□ 获取竞争优势 101篇首案例: 肯塔基大学医院获取竞争优势 |
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