| 第一章 煤矿区队班组建设的基本情况 第一节 煤矿生产管理的特性 第二节 煤矿区队班组建设的历程和现状 第三节 煤矿区队班组建设的方向 第二章 煤矿区队班组的管理机制建设 第一节 区队班组建设的组织管理体系 第二节 区队班组建设的管理方法和程序 第三章 煤矿区队班组的组织建设 第一节 煤矿区队班组的职能定位 第二节 煤矿区队班组的设置 第三节 煤矿区队班组的人力资源配备 第四节 煤矿区队班组的组织调整 第四章 煤矿区队班组的制度建设 第一节 煤矿区队班组制度建设的意义、要求和程序 第二节 煤矿区队班组制度建设的主要内容 第三节 煤矿区队班组制度建设的评估和完善 第五章 煤矿区队长、班组长队伍建设 第一节 煤矿区队长、班组长后备人才的培养 第二节 煤矿区队长、班组长的选拔和任免 第三节 煤矿区队长、班组长的使用和管理 第四节 煤矿区队长、班组长的考评和激励 第六章 新时期煤矿区队班组素质培养 第一节 区队班组培训的意义和作用 第二节 煤矿区队班组培训的理念 第三节 |
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