网上购物 货比三家
您现在的位置:快乐比价网 > 图书 > 文学 > 青春读物 > 商品详情

质量检验与质量管理

分享到:
质量检验与质量管理

最 低 价:¥22.10

定 价:¥35.00

作 者:王亚盛,吴希杰 编著

出 版 社:天津大学出版社

出版时间:2011-8-1

I S B N:9787561840726

商品详情

编辑推荐

     王亚盛编著的《质量检验与质量管理(21世纪高等教育精品规划教材)》系统全面介绍了电子、电气/电器、通信、信息等制造业企业的质量检验与质量管理知识,本书可用作本科、专科高等院校电子、电气/电器、通信技术、信息技术等工科制造类专业的核心课程的教材,也可以作为相关企业的工程技术人员的参考书。

内容简介

     王亚盛编著的《质量检验与质量管理(21世纪高等教育精品规划教材) 》是电子、电气/电器、通信、信息技术等设备制造类的心课程。它是一门“工学结合”、与实际生产密切相关、实践性比较强、基于工作过程系统化的课程,是从事电子产品组装、制造等工作的主导性课程。
     教材的编写以电子、电气/电器、通信、信息等制造业企业的质量检验与质量管理工作为基础,以企业实际案例作为学习载体,本着“源于企业、高于企业” 的思路设计了 “抽样检验方案制定与结果处理、元器件/部件质量检验与缺陷分析处理、电子电气产品检验规程、产品可靠性试验方案制定与结果处理、产品生产工艺质量改进方法与应用、企业质量管理体系内部审核与职业资格”六个企业项目,每个项目作为一个知识群,并对应企业相关的工作岗位、工作任务,包括相互关联的不同方面的知识、方法和任务。
     《质量检验与质量管理(21世纪高等教育精品规划教材)》可用作本科、专科高等院校电子、电气/电器、通信技术、信息技术等工科制造类专业的核心课程的教材,也可以作为相关企业的工程技术人员的参考书。

作者简介

目录

项目一  抽样检验方案制定与结果处理
  目标与描述
  方法与任务
  任务1.1  学习GB/T2828.1  标准。制定检验方案
  任务1.2  产品检验结果分析与处理
  任务1.3  二次抽样检验方案制定
  任务1.4  制定免检与降低成本措施
  质量大师简介
  各国质量管理之父:费根堡姆、刘源张、石川馨
  学习性工作任务训练
  项目学习业绩评价
  成果巩固与提高训练
项目二  元器件/部件质量检验与缺陷分析处理
  目标与描述
  方法与任务
  任务2.1  阻容类元件检验与缺陷分析处理
  任务2.2  半导体分立器件检验与缺陷分析处理
  任务2.3  集成电路检验与缺陷分析处理
  任务2.4  制定传感器/结构件/注塑件的检验规程
  质量大师简介
  质量管理一代宗师:约瑟夫·朱兰
  学习性工作任务训练
  项目学习业绩评价
  成果巩固与提高训练
项目三  电子电气产品检验规程
  目标与描述
  方法与任务
  任务3.1  PBA电路板功能参数检测与问题处理
  任务3.2  产品电磁兼容参数检测方法与问题分析处理
  任务3.3  电子电气产品参数检验规程
  质量大师简介
  质量诊断的奠基人:张公绪
  学习性工作任务训练
  项目学习业绩评价
  成果巩固与提高训练
项目四  产品可靠性试验方案制定与结果处理
  目标与描述
  方法与任务
  任务4.1  分析产品的可靠性指标
  任务4.2  建立产品系统的可靠性分析模型
  任务4.3  设计产品加速寿命试验方案
  任务4.4  设计产品环境适应性试验方案
  任务4.5  开展电子元器件失效分析工作
  质量大师简介
  三次设计方法创始人:田口玄一
  学习性工作任务训练
  项目学习业绩评价
  成果巩固与提高训练
项目五  产品生产工艺质量改进方法与应用
  目标与描述
  方法与任务
  任务5.1  失效模式、效应与危害度分析(FMECA)应用
  任务5.2  最佳工艺条件试验(DOE)方法应用
  任务5.3  QC七大工具应用
  任务5.4  PDCA循环方法应用
  质量大师简介
  均匀设计方法的创始人:方开泰、王元
  学习性工作任务训练
  项目学习业绩评价
  成果巩固与提高训练
项目六  企业质量管理体系内部审核与职业资格
  目标与描述
  方法与任务
  任务6.1  学习内审员资格与知识、能力要求
  任务6.2  分析企业内审案例
  任务6.3  质量管理体系内部审核训练
  任务6.4  内审员资格模拟考试
  任务6.5  国家职业资格(初级质量工程师)及模拟考试
  质量大师简介
  世界质量管理先哲:菲利普·克劳斯比
  学习性工作任务训练
  成果巩固与提高训练
参考文献

商品评论(0条)

暂无评论!

您的浏览历史

loading 内容加载中,请稍后...