| 《红海管理:关键时刻改变规划》：改变竞争战略，合并与收购，业务流程再造，打造电子商务，企业文化变革。 |
| 作者：(美国)达奇?霍兰德 (Dutih Holland) 译者：安东建 达奇?霍兰德,先生是HDl咨询公司的董事长兼首席执行官。在过去的30年中,他已领导众多大型组织成功飞越红海。 |
| 引言 译者导航:飞跃红海 第一部分 今天的红海管理 第一章 红海管理的现状 第二章 红海条件与策略 第三章 红海失败原因 第四章 红海原则 第二部分 红海管理战略 第五章 红海战略:全新竞争战略 第六章 红海战略:并购 第七章 红海战略:业务流程再造 第八章 红海战略:实施企业解决方案(企业资源计划) 第九章 红海战略:实施电子商务解决方案 第十章 红海战略:企业文化变革 第三部分 精通红海管理 第十一章 精通红海管理 参考文献 |
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