| 林新奇，中国人民大学劳动人事学院教授、博士生导师、教授会主席，中国管理科学学会人力资源管理分会会长，国家教育部新世纪优秀人才支持计划入选者，东亚人力资源论坛秘书长，著名人力资源和绩效管理专家。 1996年10月至2002年3月由国家公派赴日本东京留学，师从日本管理学界泰斗冈本康雄教授和港徼雄教授，获青山学院大学国际管理学博士学位。同时，多次赴东西方各国进行学术访问和交流，具有广泛的国际学术联系。2011年3月至4月在中央党校学习。 1986年以来一直从事人力资源管理研究、教学、咨询和培训工作，担任多家机构高级管理顾问，曾为国内外数百家企事业单位或党政部门提供绩效考核与绩效管理、组织变革与企业文化、人力资源战略规划和核心人力资源体系建设等咨询培训服务，主持或参与主持了包括863计划在内的多项国家和地方政府机构或企事业单位的人力资源管理研究课题，在国内外发表学术论著100多篇（部），1994年荣获北京市第3届哲学社会科学中青年优秀成果奖，2008年入选国家教育部新世纪优秀人才支持计划。 主要研究领域：绩效考核与绩效管理、战略人力资源管理、跨文化人力资源管理等。 主讲课程包括：绩效考核与绩效管理、人力资源管理理论与技术、人力资源战略规划、领导艺术与管理技能开发、企业文化与跨文化管理等。 |
| 第一部分 概述 一、什么是人才战略规划 二、为什么要研制人才战略规划 三、我国人才战略规划的演变进程 四、我国人才战略规划的现状 第二部分 工作实操 模块一 体系与流程 一、人才战略规划体系 二、人才战略规划流程 模块二 方法和技术 一、战略规划环境分析的常用方法和技术 二、人才队伍现状分析的常用方法和技术 三、人才需求预测分析的常用方法和技术 四、人才供给预测分析的常用方法和技术 模块三 实施与调整 第三部分 借鉴与发展 一、国内人才战略规划的特点 二、国外人才战略规划的经验 三、人才战略规划的发展趋势 参考文献 |
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