《名家论坛:人与成本·企业篇》向您介绍了企业希望能够更好的降低成本,以人为本是科学发展观,也是企业可持续发展要坚持的指导理念,如何以人为本地管理成本?管理者如何能更好地利用财务数据来进行人的成本管理?财务人员该怎么样利用管理会计的工具来帮助成本的管理?如何将财务与人力资源结合应用在激励、考核、培训中?如何管控经营中的风险?在企业篇中,您可以找到您想要的答案。
讲师简介:尤登弘,数字管理理念之父,作业活动管理第一人。著名财务管理专家。
英国安永会计师事务所资深会计师,台湾冠伦会计师事务所主持会计师。上海慧商斯威财务顾问公司创始人、总顾问。
清华大学、北京大学、香港大学、香港理工大学等高校特邀讲师,AMA(美国管理协会)、D&B(美国邓白氏国际征信公司)特聘讲师,山东教育电视台《名家论坛》栏目主讲嘉宾。
具有近三十年的企业经营管理和教学经验,通过近十年对本土企业的深入研究,开发出一系列针对发展中民营企业的数字管理方法,提供了行之有效的整体财务解决方寨,引起广泛反响。
为联合利华、飞利浦、强生、索尼、ABB、苏州三星电子等80多家世界500强企业以及多家大型民营企业、上市公司提供财务咨询和财务培训服务,在业内享有极高的声望。
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第一期 前言 第二期 人的作业活动驱动成本 第三期 优化人的作业活动降低成本 第四期 以人为本管理成本 第五期 企业需要划小核算单位的管理会计 第六期 用对话机制来降低成本 第七期 寻找优化的指标摆在人的身上 第八期 以人为本创造成本优势 第九期 创造企业价值
总时长:4小时 |
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