| 全球卓越员工办事规则精要 世界500强员工高效工作方法 本书为企业和员工提供最有效的工作方法，把宝贝的时间，用在最有意义的事情上。 |
| 王学峰，中国企业管理资深培训师，管理学讲师。现任教于北京交通大学经济管理学院，为美国夏威夷太平洋大学访问学者。 作者长期致力于中国企业管理行为与沟通的研究，对企业管理有独到的见解。任教近十年来足迹遍及国内十六个省市地区，曾多次为当地政府或企业出谋划策，进行管理咨询。 |
| 前言 第一大工具：目标管理 1．用smart法确定目标 (1)目标管理与smart (2)一分钟目标 (3)你属于哪类人 (4)应用范例 (5)黄金实践 2．用多权树法分解目标 (1)美丽的“多权树” (2)一个长跑运动员的启示 (3)绘制“多杈树” (4)应用范例 3．运用“pdca工作循环”改进过程 (1)什么是pdca |
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