| 《施工项目资源管理》可供建筑施工单位管理人员使用，也可作为建筑类大专院校管理类专业师生参考。 |
| 1 项目资源管理概念 1.1 项目资源管理基础 1.2 项目资源管理的主要内容 1.3 项目资源管理的主要原则 1.4 资源管理计划 2 项目物资管理 2.1 项目物资管理概述 2.2 项目物资信息管理 2.3 项目物资分类管理 2.4 项目物资供方的管理 2.5 项目物资计划管理 2.6 项目物资采购供应管理 2.7 项目物资现场管理 2.8 项目物资成本管理 2.9 项目物资管理人员的岗位责任及任职标准 2.10 项目物资管理的考核 3 项目机械设备管理 3.1 机械设备管理的意义和特点 3.2 机械设备管理的内容和职责 3.3 机械设备管理的方法和制度 4 劳动力管理 4.1 概述 4.2 劳动力管理的方法 4.3 劳动定额管理的作用及其管理 4.4 班组劳动力管理 4.5 施工现场经济承包责任制和激励机制 5 项目资金管理 5.1 项目资金管理的内容 5.2 施工项目资金运动 5.3 施工项目资金的预测和对比 5.4 项目资金计划 5.5 施工项目资金管理要点 |
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