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2007-2008-中国企业持续成长研究报告-中国企业管理研究会年度报告

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2007-2008-中国企业持续成长研究报告-中国企业管理研究会年度报告

最 低 价:¥36.50

定 价:¥58.00

作 者:本社

出 版 社:中国财政经济出版社

出版时间:2008-5-1

I S B N:9787509506042

商品详情

编辑推荐

内容简介

本报告由“中国企业持续成长问题学术研讨会”暨中国企业管理研究会2007年会会议论文编辑而成。这次学术会议是由中国企业管理研究会、山西财经大学工商管理学院、中国社会科学院管理科学研究中心于2007年9月22~24日在太原市召开的。本报告的具体编辑工作是由黄速建、黄群慧、王钦三位同志完成的。相信这些研究成果能够对中国企业持续成长问题的研究和实践起到一定的促进作用。
  在市场化、国际化和工业现代化的背景下。一方面是中国企业由小到大,由弱变强。从国内经营走向国际化经营,不断走向成熟;另一方面是中国企业的外部经营环境正在发生着飞速的变化。一些企业在经历了一段时期的成长之后,由于不能适应变革的环境而“淡出”市场。因此,在变革的环境下寻求中国企业的可持续成长之路,就成为当前理论界和实践界的重要议题。

作者简介

p>中国企业管理研究会简介
    中国企业管理研究会(英文名:the Chinese Institute
0f Business Administration),原名中国工业企业管理教
育研究会,创建于1981年。1995年3月经国家民政部批
准,改名为中国企业管理研究会。作为全国性的社团组
织,研究会承担的任务包括:向政府反映企业管理中出
现的问题、提出企业管理政策建议;总结和推广企业的
先进管理经验,并开展管理咨询服务;进行企业管理理
论研究和学术交流;组织协调全国大专院校企业管理教
材的编写和教学经验的交流;开展企业家经营管理知识
培训和国际间的学术交流,等等。我国著名经济学家马
洪担任研究会名誉会长,中国社会科学院副院长陈佳贵
担任研究会会长,中国社会科学院工业经济研究所副所
长黄速建担任研究会理事长。
    研究会成立以来,已组织召开学术研讨会30次,年
会17次,顾问理事会议12次,组织编写企业管理教材20
本。研究会在会员单位所在地举办全国性企业管理理论
与实践研讨会16次,向会员单位提供管理咨询50次。研
究会已组织培训中层以上管理干部3万多名,组织企业
家出国考察12余次,组织国际学术交流上百人次。研究
会不但为我国大中型企业培训了许多优秀的经营管理人
才,而且还曾就高等管理教育的改革、成人教育的发展
等问题向国务院和中央有关部委提了一些重要建议,受
到中央有关领导同志的好评。
    中国企业管理研究会现设有研究咨询部、教育培训
部、会员协作部、国际交流部和秘书处五个职能部门。
研究会现有理事单位230多家,其中:企业145家,大专
院校80多所,新闻出

目录

总论 中国企业持续成长研究:基本理论、实践选择与案例分析
第一篇 中国企业持续成长的基本理论研究
 第一章 决定企业持续成长的竞争优势源泉:多重理论视角分析及其内在一致性
 第二章 基于动态环境的企业成长函数探析
 第三章 基于动态核心能力的企业持续成长机理研究
 第四章 企业成长的路径依赖与克服
 第五章 基于“变异”视角的企业持续成长模式
 第六章 基于网络创新视角的企业持续成长模式
 第七章 创建高信任组织与企业持续成长
 第八章 民营企业成长过程中的控制权配置研究
 第九章 技术和制度创新与企业持续成长性研究
 第十章 企业家精神与中国中小企业持续成长的关系
 第十一章 企业家社会资本与公司绩效关系
 第十二章 企业持续成长的文化基础
 第十三章 风险企业控制权结构与企业成长能力的典型相关性分析
第二篇 中国企业持续成长的实践选择
 第十四章 我国民营上市公司持续成长影响因素的实证研究
 第十五章 中国企业持续成长中面临的主要问题——股权结构、控制权收益与控股股东行为的实证研究
 第十六章 非国有企业持续成长中的“民工荒”问题
 第十七章 信息不对称对上市公司债务期限结构影响的实证研究
 第十八章 基于企业持续成长的开放式技术创新模式研究
 第十九章 企业成长过程中的投融资策略——基于企业生命周期理论的视角
 第二十章 我国民营企业可持续成长与多元化经营战略研究
 第二十一章 基于营销价值的企业可持续成长路径探讨
 第二十二章 基于顾客价值的企业差异化战略路径探析
 第二十三章 中国企业实施可持续发展战略的支撑措施研究
 第二十四章 中国电子产品逆向物流现状及优化对策
 第二十五章 基于可持续发展的绿色物流体系构建与实施
 第二十六章 基于可持续发展的绿色会计建设
 第二十七章 会计公允价值标准的运用对我国保险企业可持续发展的影响
第三篇 中国企业持续成长的案例分析
 第二十八章 战略演进、能力提升和文化协同——尖峰集团可持续成长分析
 第二十九章 山西三佳煤化有限公司持续成长之路
第三十章 高新技术企业成长过程的战略成本控制模式——来自lj公司的调查
 第三十一章 国有煤炭企业可持续发展战略模式分析——基于对铁法煤业的研究
 第三十二章 企业持续成长中的战略转型分析——基于中外商贸企业的研究
 第三十三章 企业成长的“另类模式”特征分析——基于对“小巨人企业”的研究
 第三十四章 中国公司向发达国家直接投资——基于资源理论的多重案例研究
 第三十五章 中国企业持续成长中的企业迁移现象——基于对浙江企业的分析
附录“光辉的足迹”——中国企业管理研究会大事记

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