| 张志诚，亚洲潜能激发教练，中国魔鬼训练第一人，中国十大超级培训师之一、团队建设专家，中国系统营销中心首席讲师、行销顾问，学习型中国——世纪成功论坛主讲嘉宾，中原崛起——学习型河南成功论坛总策划，天智企业管理咨询有限公司总裁，北京志诚国际教育训练机构总裁，NLP新教练技术创始人。个人著作：《大口碑大销售》、《激发无限潜能》、音像作品：《绝对成交》、《赢——打造卓越团队的5大策略》、《中国式总裁》。实战经历：红牛集团、创佳集团、猎豹汽车、雷士照明、中原汽贸等。优势课程：1.志诚魔鬼训练——卓越能力训练工作坊，2.志诚魔鬼训练——企业教练技术研习会，3.志诚魔鬼训练——卓越团队训练工作坊等。 |
| 第一章 赢在观念 兔子和狮子 1+1大于N 团队的力量 合作才能走向未来 团队就像一个木桶 零和游戏 团队可以规避自己的不足 利人者利已，助人者助已 以合作代替斗争 第二章 赢在团队 要有明确目标 要出人头地，一定要下定决心 积极的观念 培养一个习惯 态度无价 行动重于一切 何为团队 高绩效团队的10个要素 优秀团队的特征 如何塑造职业化团队 领导者如何与问题员工打交道 员工和主管之间的游戏 第三章 赢在团队精神 大雁团队精神 海豚团队精神 蚂蚁团队精神 狼团队精神 团队精神 如何增加企业凝聚力 第四章 赢在人才 如何招募员工 如何选择人才 重用比自己更优秀的人 好的员工是被吸引过来的 分工明确，合作制胜 用人的策略 第五章 赢在领导力 如何做个好领导 团队领导必须具备的心态 做一个激情领导者 领导人要站在高岗上 …… 第六章 赢在管理 第七章 赢在行销 第八章 赢在学习 后记 |
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