| 每一个冠军背后都有一个优秀的教练，企业员工同样也需要教练。无论做何种管理工作，辅导下属、培养接班人都是领导工作的重中之重。一个企业想要做强，一家门店想要做大，都离不开领导对员工的直接辅导。 好员工是辅导出来的，《门店员工辅导教练》将教会你如何辅导出好员工。 |
| 杨大筠，美国UTA管理集团中国区董事长，意大利Lebelleformet时尚设计集团中国区总经理，联合时代企业管理顾问(北京)有限公司董事长，UTA时尚管理学院院长，《环球时尚财富》总策划，2004蒙代尔世界经理人未来领袖成就奖获得者。具有先进的管理理念及16年时尚消费品领域成功的零售管理实战经验，曾为数千家中国服饰企业提供过管理咨询及培训服务。是最早在中国纺织及服装零售行业从事管理咨询的专家之一，也是目前在中国时尚消费品领域具有?响力的品牌管理专家。 |
| 序言 第一章 为企业打造优秀员工 第一节 员工辅导的意义 一、发掘员工的潜能 二、帮助员工面对问题 第二节 员工辅导的重要性 一、员工辅导对管理者的意义 二、员工辅导对员工的意义 三、员工辅导对企业的意义 四、以人为先，质从人起 第二章 塑造优秀的辅导教练 第一节 渊博的知识?辅导教练首备 第二节 辅导教练应具备的素质 一、耐心 二、善于发问 |
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