| 本书是独一无二的领导力指南，深刻剖析了21世纪的领导力本质。它能够帮助人们理解如何成为更加优秀的领导者，如何培养更加卓越的领导力。 约翰·林奇 通用电气人力资源部高级副总裁 本书超越了理论，将不同的理念纳入一个简单的框架。它引用了很多现实世界中的?子，新颖生动，引人深思；它为当今领导者提供了非常有价值的指导。 麦云迪 ibm全球人力资源高级副总裁 本书内容精练、层次清晰、易于理解。它提供的框架和方法，便于读者自我诊断并不断改善。对于任何一个想要提升领导力的人来说，这本书都是不可或缺的。 c．k．普拉哈拉德 核心竞争力理论创始人之一 密歇根大学商学院教授 有关领导力的书籍通常关注的是“什么是领导力”，而不是“如何获得领导力”。本书综合了最新研究成果，为“如何成为卓越领导者”提供了清晰的指导。 琳达·希尔 哈佛商学院工商管理教授 畅销书《上任第一年》作者 谁知道领导者是“天生的”还是“后天打造的”?我知道!本书就说明了如何成为卓越的领导者!这是我读过的有关领导力的最好的书，是理想主义和现实主义的完美结合! 马歇尔·古德史密斯博士 全球高级领导者领域的先驱和权威管理界的“魔鬼代理人” |
| 戴维·尤里奇 全球人力资源大师， “人力资源”概念的创立者。美国密歇根大学商学院教授，RBL集团合伙人，该集团曾连续两年被Leadership Excellence杂志评为“世界最佳领导力开发公司”。 最受欢迎的管理大师，并多次荣获领导力专业领域“终身成就奖”，曾为上百家《财富》200强企业提供咨询或研究服务。 曾任美国《人力资源管理》杂志主编，出版了《人力资源冠军》、《人力资源管理的未来》、《基于结果的领导》和《无边界组织：打破组?结构链》等畅销管理著作。 |
| 引言 如何培养卓越的领导者 领导力密码1 勾勒愿景 领导者都是战略家 ●以创新为导向 ●邀请最精通的外部人士加盟 ●让每个人都参与公司决策 ●保证战略实施的6大要素 领导力密码2 主动变革 领导者都是执行者 ●做变革的推动者 ●有清晰的决策流程 ●确保问责到位 ●组建高效的团队 ●以专业打造“光圈效应” 领导力密码3 激励人心 |
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