| 总经理是企业经营管理的总指挥，他的能力直接影响着企业的生存与发展。现代总经理必须能预测企业未来的发展方向，制定适合自己的发展战略。总经理要掌握运用世界先进的管理方法和手段，更新企业高层管理人员的思维方式和知识结构，是企业建立起适应全新经济化境的经营管理理念，以解决企业经营管理中的实际难题。 |
| 手段一 敢于决断——战胜迟疑不定的习性 很多人之所以一事无成，最主要的原因就是缺少敢于决断的魄力，总是左顾右盼、思前想后，从而错失成功的最佳时机。成大事者在看到胜利可能到来时，敢于做出重大决断，因此取得先机。 该出手时决不犹豫 作决策时不能靠碰运气 选对方向，果断出手 速度决定你的成功几率 面对机遇要敢于取舍 敢于决断 令行禁止 敏捷方能占得先机 当断不断，反受其乱 有30％的成功把握，要考虑去做 开船趁涨潮，行动看时机 把握住决策时机 手段二 勇于挑战——挑战自我，迈向成功 地图再关也只不过一张彩色的纸，没有行动你永远也到不了你想去的地方，心动了就要行动，不经历风雨见不到真正的彩虹。一个勇于挑战，敢于冒险的人应该记住一句话：不要等待，心动了就赶快行动。 敢于尝试和冒险 敢于承受一切羞辱和灾难 风险与绩效并存 风险与机遇并存 不断尝试，勇于冒险 经商就要担风险 想到就做到，不做连难度都不知道 人弃我取，人去我与 鲁班门前耍弄斧头 胆大心细，无谓的风险不要冒 冒险是通往成功的捷径 冒险要认准方向 看准机遇，就要敢于冒险 从挑战中把握机遇 敢于冒险，勇于尝试 勇敢地面对风险和困难 好景只在险处看 敢冒险才可能有辉煌 手段三 突破困境——从困境中积累成功的资本 困难无处不在，困难突然来袭时，我与它对视，既然我敢与困难对视，就有胆识解决它带来的所有麻烦。一个人的失败，往往不是由于缺少选择，而是由于缺乏正视。人生总要面临各种困境的挑战，甚至可以说困境就是“鬼门关”。一般人会在困境面前浑身发抖，而成大事者则能把困境变为成功的有力跳板。 失败中蕴涵着机会 永不放弃，走向成功 从跌倒的地方爬起来 逆境和困难是成功的试金石 把不利条件变为夺取胜利的有利条件 跌倒以后爬起来，成功在前方 将“勤劳”积累起来就是财富 正视失败，走出逆境 去做了就没有“没办法” …… 手段四 抓住机遇——善于发现，善于创造 手段五 发挥优势——扬长避短，彰显智能 手段六 避实就虚——善于变通，规避风险 手段七 长远规划——站得越高，看得越远 手段八 依靠关系——巧妙运用人际资源 手段九 善于创新——摒弃旧义，敢为人先 主要参考文献 |
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