| 从理论到实战，从优秀到卓越。一本专为总经理量身打造的工作指导书！ 80个最新案例，90种操作技巧。连云尧所著的《总经理实战手册》全面阐述了总经理职位的基本素质要求、工作职责和管理技能，解答了管理实践中可能遇到的各种问题，并提供具体可行的操作技巧和实战方法。 |
| 连云尧，实战型管理培训专家，第八届浙江省经营管理大师。浙江大学优秀教师，北大、清华总裁班客座教授，中央人民广播电台《经济之声》主讲嘉宾。曾任2年大型民营企业总裁、3年国企厂长、5年外企总经理。 连老师有着20多年丰富的实战经验，长期为中国一汽、工商银行、红蜻蜓、民生药业、TCL、阿里巴巴等数百家知名企业培训，成效显著。 著有《实战执行力》《做最好的执行团队》《好领导会激励》等。 |
| 第一章 总?理应扮演什么角色 一、认清自己的职责 二、总经理必备管理能力 三、总经理自我形象塑造 第二章 如何洞悉商业环境 一、分析市场竞争格局 二、认清企业经营环境 三、把握市场需求变化 四、合理规避法律风险 五、重视企业内部环境建设 第三章 如何构建成功的商业模式 一、怎样的商业模式能成功 二、六步打造成功商业模式 三、商业模式创新“五部曲” 第四章 如何制定战略规划 |
内容加载中，请稍后...
商品评论（0条）