| 李华，教育经历：清华大学EMBA、管理学硕士、企业教练、培训管理专家、国家注册高级人力资源管理师，国家认证高级培训师。 工作经历：目前为上海、北京、石家庄、深圳、江苏、山东、大连、西安、重庆、成都、哈尔滨、山西、武汉、郑州、内蒙古等地70家培训与咨询机构特约或签约讲师、咨询顾问，原某大型民营企业副总裁。曾在四季春集团、豫德盛集团、格瑞药业、禾丰集团、聚仁股份等公司担任营销总监、总经理、人力资源总监、培训总监等职务。 讲师经历： ·清华大学继续教育学院特聘教授 ·哈尔滨理工大学客座教授 ·黑龙江商学院营销讲师 ·哈尔滨市企业发展研究所高级研究员 ·中国职业经理人培训中心特约高级培训师 |
| 第1项修炼 打靶要看靶心，明确执行目标 制订明确的执行目标 准确领悟领导命令 目标贵在合理可行 分解目标，确定目标责任 第2项修炼 有“法”可依，按流程执行 流程执行力带来的企业竞争力 流程是将策略转为执行的唯一出路 走流程不等于走形式 尊重流程才能有效执行 领导要以身作则走流程 第3项修炼 适当授权，让执行畅通无阻 慎重选择授权对象 信任是授权的前提 做到“授权有度，控权有方” |
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