| 本书是跨文化管理发展的一个里程碑，代表了该领域的一个概念性转变。这是许多人期待的转变，它重新设计了知识领域的跨文化管理。本书中的新概念将成为从业人员、研究者和培训师工作的依据。在学术界，跨文化管理日益受到关注，本书是学习和研究跨文化管理者必备的教科书。 ——玛丽—赛瑞斯·克莱斯 比利时布鲁塞尔卢万天主教大学商学院 将跨文化管理视为知识管理的一种形式，尼格尔·霍尔顿拓宽并重新激活了整个学科领域。本书为研究者、从业人员和咨询顾问提供了大量新概念、新模型和新见解，并且在一定程度上提供了一种新语言。在可预见的将来，本书将引领跨文化管理领域。 ——杰哈德·芬克博士，教授 维也纳大学经济与工商管理学院欧洲事务研究所主任 |
| 尼格尔·霍尔顿(NigelJ．Holden)奥地利维也纳大学经济与工商管理学院、荷兰莱顿大学管理学院和德国卡塞尔国际管理学院客座教授，曾任丹麦哥本哈根商学院跨文化管理教授。作为一名管理教育家、研究者和咨询顾问，霍尔顿教授拥有广泛的国际经验。他一直是英国、欧盟成员国和美国诸多学术会议与商务会议上的主题发言人。 |
| 第一篇 人类学留下的令管理界尴尬的遗产 第1章 文化：名不副实的替罪羊 沼泽、地震和不治之症 五个微型案例 针对五个微型案例的综合评论 运作上的斑马类比法：需要改变观点 第2章 文化：人类学家的遗产 对跨文化管理文献的首次反思 文化：纷繁的定义 本质性文化 本质主义文化概念的负面影响 文化休克的倾向 跨文化管理文献：沼泽与大象 第3章 《文化后果》一书的影响 |
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