| 本书如何通过实话实说、坦诚开放和问责制的文化氛围来塑造一个卓越的企业。 美西航空公司首席执行官道格?帕克(doug parker)诚挚推荐。 赫布?鲍姆说：“透明化是经营公司的唯一正道。” 根据他在一些大型企业任职的经验，赫布?鲍姆提出一项引人注目的呼吁：让透明化在企业常驻，做到公开和诚实。 |
| 赫布·鲍姆，代尔公司(Dial Corporation)的前任总裁和首席执行官，曾担任快克速达公司(Quaker StateCorporation)的首席执行官，以及孩之宝(Haasbro)的总裁。 塔米·可琳，佛罗里达大学新闻传播学院毕业生，拥有多本在国家媒体上引人注目的著作。 |
| 第一篇 透明化的力量 第一章 透明的企业 第二章 透明的领导者 第三章 透明的员工 第二篇 透明化的支柱 第四章 诚信的演变 第五章 公司治理 第六章 善于沟通的领导 第三篇 透明化的实践 第七章 关注最有价值的人：股东 第八章 企业公民与落实诚信 第九章 透明化的价值 第十章 通往透明道路上的陷阱 第四篇 誓言透明化 第十一章 透明化的自我坚持 |
内容加载中，请稍后...
商品评论（0条）