| 老子之言，博大精深。世人读之，各有所得。哲学家从中洞悉天道，军事家从中参透兵机，政治家从中安邦定国；大志者从中建功垂名，淡泊者从中养生延年……它就像一口永不枯竭的井泉，放下汲桶，自然与人生的真意唾手可得！ 《道德经》所含思想玄之又玄，常读常新。 王家尧编著的这本《道德经的组织经营管理之道(2)》立足于追寻《道德经》的本义，探求老子的上德智慧，希望读者能够从中得到启迪、开悟和教益。 |
| 王家尧，高级工程师，专职企业管理培训师，中小企业竞争力工程TWI推进办专家。开发出清晰、有效的部门职能表和流程管理模板，并总结出一套企业“循道而为，以道御术，以术御工”的组织变革、流程再造模式。具有在中国第一汽车集团公司16年的精益生产管理实践经验，对“精益生产”在中国企业的实践具有独到的感悟和见解。担任《机械工业质量管理教程》、《质量管理工人读本》编委；曾为多家企业提供过培训和咨询服务，具有丰富的培训经验和高超的咨询项目推进能力。 |
| 谋略篇 《道德经》与组织战略发展 第一章 过犹不及 第二章 “无”中生“有” 第三章 知己知彼，百战不殆 第四章 不盲动，不妄动，动必循“道” 第五章 玩火者必自焚 第六章 物极必反 附录一 全员成本目标管理的大连三洋制冷 附录二 推行jit提高企业效益的广州日立电梯 变革篇 《道德经》与组织变革图强 第七章 我不入地狱，谁入地狱 第八章 欲速则不达 第九章 贵人慎话语 第十章 思想因交换而丰富，因自闭而苍白 第十一章 生于忧患，死于安乐 |
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