| 傅平 复旦大学经济学硕士、管理学博士。研究方向为传媒变革、战略管理、人力资源管理和企业文化等。上海电视艺术家协会会员，现就职于SMG新闻传媒集团东视音乐频道，任监制。
1986年起，曾在上海人民广播电台，上海有线电视台、上海东方电视台的记者、编辑、编导、监制、副主任、副总监的岗位上任职。1994年率队筹建我国第一家有线电视戏剧频道。学术兼职于上海生态经济学会，并负责筹建传媒发展研究专业委员会。此外，受多家政府部门、广电局、广电传媒集团、大中型企业集团和大专院校邀请，讲授和咨询传媒变革、战略管理和企业文化等内容，并兼任多家企业集团的战略顾问，企业文化顾问。 学术研究的专论及主编的著作有：《我国媒体产业持久竞争优势初探》、《从科层制到虚拟柔性组织——中国新闻传媒组织变革的新思路》、《论新闻传媒的知识管理》、《论战略联盟的组织学习机制》专论《虚拟柔性化网络组织的创新设计——中国传媒集团组织重塑研究》被全球化背景下中国产业发展与企业成长国际学术会议选刊。还在《世界经济情况》、《社会科学》、《广播电视研究》、《新管理》、《研究与发展管理》等国家核心期刊和专业期刊以及《上海法制报》、《劳动报》、上海人民广播电台经济专栏上刊发和播出论文及专稿百余篇。 |
| 中文摘要 第一章 总论 第一节 中国传媒集团组织转型研究的现实背景 一 全球一体化的传播环境 二 经济全球化对传播环境带来的影响 第二节 组织转型研究的理论背景 一 战略管理理论与组织转型理论的研究 二 实在论范式假设的基础理论研究 第三节 研究思路和框架内容 一 基本研究思路——科学发展的战略分析框架 二 组织转型研究的框架内容 第四节 研究对象的界定 一 产业集团 二 传媒集团 三 中国传媒集团组织转型研究的三个前提 四 中国传媒集团组织转型和变革研究的深层思考 第二章 方法论与研究设计 第一节 方法论的尝试和探索 一 组织转型的结构主义有机观 二 组织转型的建构主义观 三 基于组织动态系统开放结构的传媒生态视角 第二节 具体研究方法的探讨 一 田野研究与实证方法相结合 二 传媒变革研究的方法架构 第三章 文献追溯和探讨 第一节 传统组织理论学派的研究与发展 一 行为科学的组织理论 二 系统理论 第二节 现代组织理论学派的研究与发展 一 群体生态理论——自然选择三个阶段 二 传媒生态环境理论 三 资源依赖理论 四 交易费用理论 五 新制度组织理论 六 委托——代理理论 七 组织阶跃均衡理论 第三节 既有组织理论的评析和探讨 一 系统组织理论 二 现代组织理论 三 对既有组织理论方法的评析 第四章 组织转型的一般理论模型 第五章 中国传媒集团现状分析 第六章 中国传媒集团组织转型的实践——目标/制度/结构/途径和策略 参考文献 后记 |
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