| “本书的出现取代了从前对于不确定性的“要么全赢，要么全输”的策略，它解释了如何从不同层面来考虑不确定性，以及为什么不同级别的不确定性对于策略的制定具有举足轻重、不可替代的作用。如果你认为你的公司在这方面具有提高的空间，那么本书不可不读。” ——潘卡基·格玛沃特(Pankaj Ghemawat) 哈佛商学院著名工商管理学教授 “《独具慧眼》运用金融领域的类比和概念，为读者提供了用于制定策略的精密的工具和可操作的解决方案。休·考尼在本书中完整而详细地描述了这种方法，并提供了具有独到见解的案例分析以培养读者把握不确定性的能力。” ——欧内斯特·w.小狄文波特(Earnest w.Deavenport Jr.)伊士曼化学 公司董事长兼CEO“本书深入浅出地阐明了商海中不确定性的神秘之处以及它对于决策制定的影响。休·考尼着重强调了策略转换，并为CEO和决策者提供了一流的指南。” ——爱德华·罗伯茨(Edward Roberts) 麻省理工创业发展中心创始人兼主席 “20／20预测法则是一把应对不确定性的“瑞士军刀”。休·考尼展示了如何使你的决策符合这个瞬息万变的世界，以及何时使世界顺应你的决策。路易斯‘巴斯德曾说过“好运青睐有准备的头脑”，这本书不是让你变得有运气，而是帮助你做好准备。” ——巴里·纳莱巴夫(Barry Nalebuff) 耶鲁大学管理学院密尔顿斯敦巴赫区经济学及管理学教授，《竞合》合著者 |
| 休·考尼：华盛顿特区麦肯锡咨询公司副总裁，兼全球策划实务研究所副所长。获得麻省理工学院博士学位，加盟麦肯锡公司之前曾任经济学教授。考尼博士服务对象涉及各个行业部门，专门致力于高度不确定性与密集型市场环境中的企业策划与决策。出版过若干这方面的著述，包括发表于《哈佛商业评论》和《麦肯锡高层管理论丛》上的文章。
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| 前言 第一章 不确定的世界，锤炼策略技巧 第二章 残留不确定性的四个级别 第三章 改造还是适应？ 第四章 现在还是以后？ 第五章 单一策略还是多元策略？ 第六章 新工具和新框架？ 第七章 新策略规划与决策方法？ 附录 不确定性策略工具箱 关于作者 |
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