| 《班组安全100丛书：生产班组100个先进事迹》比较详细地介绍各企业中优秀班组的先进事迹，包括具体的管理方法、具体的防范事故的有效措施、具体的处置未遂事故的方法，班组成员进行安全教育的做法，进行批评与奖励的做法等等。此外，根据国家安监总局、国家煤监局、国资委、总工会和共青团的文件要求，将比较细致地介绍“白国周班组管理法”，介绍该班组的主要特点、管理内容等。 |
| 第一部分 优秀班组长班组管理方法与经验 1．开拓班班长白国周当好班长的体会与班组管理的方法 2．采煤班班长陈爱学带领的班组年年被评为“五好班组”的诀窍 3．爆破班班长刘海先以积极乐观情绪带动全班的经验 4．准备班长徐明创建安全生产先进班组的经验 5．生产班班长舒庆利的“严、细、实”管理方法 6．采煤班班长李志军的亲情化、人性化管理的做法 7．采煤班班长胡中元实现24年班组安全无事故的经验 8．指挥班班长张有根的防范事故严格管理的做法 9．选石班班长张丽华体贴人微处处表率的管理做法 10．检修组组长陈水娟打造完美团体的班组管理之道 11．永泰纸业集团制浆二组组长陈治虎班组管理的“三招” 12．电工班长李振堂的细心提示安全的班组管理之道 13．采油二班班长崔宏的班组安全管理六字“真经” 14．机电大班班长邢礼荣以身作则的管理之道 |
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