《医院管理123:轻轻松松说管理》是由辽宁科学技术出版社出版的。 |
| 孟威宏 从医30年，心血管内科硕士，分子生物学博士。历任临床医师、主治医师、副主任医师和主任医师。从事医院管理工作多年，先后在三所医院任院长，现任沈阳军区总医院院长、大校军衔。 曾发表基础、临床、管理等领域学术论文50余篇，主编专著4部，获军队科技进步奖5项。 兼任中华医院协会副理事长，中华医学会辽宁省医学会理事， 中华医学会沈阳市医学会常务理事，沈阳医师协会副会长，中国健康促进会辽宁省分会副主任委员，《中华医院管理杂志》编委，《中国医院管理杂志》编委，《现代医院管理杂志》编.. << 查看详细 |
| 引言 第一章 医院管理要管什么 第一节 医院的“顶层设计” 一、为医院制定恰当适用的《发展战略》 二、为医院起草简洁实用的《医院文化手册》 三、提升团队执行力 第二节 医院的建院要素 一、确立大人才观 二、如何提升和打造特色技术 三、构建质量管理体系 四、区别对待各类设备的引进 五、医院经营管理的本质是什么 六、打造一个优势学科群 七、关注综合效益而不仅仅是经济效益 八、社会声誉与患者忠诚度 九、打造硬件环境亮点 十、医院文化的塑造 十一、提供患者还没有想到的服务 十二、科研与学术活动的意义 第三节 通过分解目标而实现目标 . 一、什么是“选择式目标管?” 二、“选择式目标管理”的特性 三、你的工作不一定完美，但一定要有结果 第二章 医院管理要抓什么 第四节 质量要从基础抓 一、谁来抓 二、如何抓 &helli;&helli; 第三章 医院管理要看看什么 第四章 管理者的管理艺术 第五章 管理者的价格魅力 后记 附篇 |
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