| 本书共分15章，第一章阐述何为执行力以及如何提升执行力，对医院感染管理执行力进行剖析及思考；其余14章收集案例150余篇，分为省市级工作示范、自我提升、开发领导、职工培训等。案例写作队伍阵容庞大，120多位案例作者来自全国几十个省市，其中有众多国内知名医院感染管理专家、省市级感染质控中心主任及副主任。案例不仅体现了管理思路及策略，还用写实与记录的方法，通过展现问题背景及故事情节的独特形式，传播医院感染管理专业知识。案例从不同的角度提供了解决问题的方式方法，每个案例都凝聚了医院感染管理人员的智慧，反映出医院感染管理工作的艰辛，反映出医院感染管理人员的坚韧，也反映出全国各地医院感染管理工作发展的不均衡。本书是当前国内医院感染管理发展形势下一部具有创意的给力之作。 |
| 第一章 医院感染管理与执行力 第一节 执行力概述 第二节 医院感染管理的“黑洞”——执行不到位 第三节 借“临床路径”和“优质护理工程”，提升医院感染管理执行力 第四节 从医院感染文化角度提高医院感染管理执行力 第二章 省市级工作示范 第三章 自我提升 第四章 开发领导 第五章 职工培训 第六章 重点部门干预 第七章 重点环节干预 第八章 提高手卫生依从性 第九章 落实消毒隔离 第十章 实施监测管理 第十一章 参与抗菌药物管理 第十二章 多学科协作 第十三章 规范医疗废物及保洁管理 第十四章 综合管理 第十五章 商榷篇 |
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