| 很多人进入职场多年，指缝间不知道流失过多少五分钟。慢慢地他们对 此习以为常。那么时间对他们来说，平淡如水。这是一件非常可怕的事情， 正是因为漠视了那些关键的五分钟，你才流失了每一个重要的清晨，流失了 无数个昂贵的24小时。 3％的翘楚来自“30秒钟电梯理论”的彻悟，可以想见，有人能用30秒 可以改变一件事情的结果，每个关键的五分钟也正在改变我们的生活。利用 好你生活中的每个五分钟，让它在有限的光阴中实现我们腾飞的梦想！ 只有高效能的工作，才能自由地生活！《早上五分钟(一杯茶时间的励 志课)》由罗国芳编著，是一本励志的成功宝典！ |
| 成功之路往往九曲回肠，在这条忍耐之路、坚持之路、泪水之路上，少有人与你同行。我们唯有珍惜时光，把握住每时每刻的际遇，方能登上山顶，迎接属于我们生命亮丽的日出。 一个普通职员要变身为优秀的成功人士，是一种化茧成蝶的过程。这个过程必然要求你拥有过人的眼光、深度的思维、良好的交际、流利的口才等等。获得这些“金刚钻”你就必须争分夺秒地向他人学习，善于利用你人生的每个五分钟。每个清晨像老板一样开始做事，摈弃那些为他人打工而息得息失的想法。过好短暂的每个五分钟，对于一天来说你就是最大的成功者。利用每一个可以学习的机会，向你的老板学习，一个有效率的五分钟，再来一个更有效率的五分钟，长此以往，你会发现自己已经被习惯改造成了高效能人士。时间是个公平的法官，只要你能抓住那关键的五分钟，你就会真正有所进步。 很多人进入职场多年，指缝间不知道流失过多少五分钟。慢慢地他们对此习以为常。那么时间对他们来说，平淡如水。这是一件非常可怕的事情，正是因为漠视了那些关键的五分钟，你才流失了每一个重要的清晨，流失了无数个昂贵的24小时。 3％的翘楚来自“30秒钟电梯理论”的彻悟，可以想见，有人能用30秒可以改变一件事情的结果，每个关键的五分钟也正在改变我们的生活。利用好你生活中的每个五分钟，让它在有限的光阴中实现我们腾飞的梦想！ |
| 熟练运用“30秒钟电梯理论”，可以有效提高一线销售部门的工作业绩。试想，我们原本要用一天的时间谈下一个客户，而现在却只用30秒的时间便可完成，那么我们在单位时间上所创造的工作效率何止高出百倍？这自然会对企业效率产生直接的积极的影响。 如果组织中的每一个成员都能够达到“30秒钟电梯理论”的要求，那么其对企业发展的贡献便会随组织规模的不断扩大而扩大。比如说，当组织中每一成员的执行效率每提高1%，在组织规模越大的情况下，执行效率也就越高。相应的，企业的发展速度也会越快。 不难看出，“30秒钟电梯理论”之所以备受业界人士推崇，关键就在于它阐释了这样一个众所周知，却又很少有人能够做到的道理：把握事物焦点，让事物简单化。对于那些习惯于把事情想得很复杂，以为只有复杂才显得自己有技术含量，才显得自己的才能有多高的人来说，这不啻当头棒喝。 很多业内人士都记得，在2007年11月15日那天，飞利浦公司曾经让全球将近13万名员工全部停工一天，进行关于“简单与我”的讨论。据估计，这一天的讨论，机会成本高达一亿美元。“简单”有什么好谈的？飞利浦为什么要这么做呢？带着这样的疑问，很多财经记者对飞利浦公司相关负责人进行了采访。 台湾飞利浦人资部经理蔡坤佑回答道：“因为‘简单化’已经成为了飞利浦全球兵团的必备能力和共通语言。”蔡坤佑解释说：“其实在过去3年时间里，我们已经在全球范围内举办了多场“简约盛会”。在此过程中，公司高层发现，‘简单思考’绝不仅仅是设计部门和开发部门的事。随着组织的简化、目标的调整，所有飞利浦员工都需要换换脑子，用更简单、更快速的方式去和同事、客户沟通。这就需要每一个飞利浦员工在沟通时做到简单而又合理，真正达到‘电梯理论’所要求的‘即使给我30秒的上电梯的时间，我也能说服客户，拿到项目’的要求。也就是说，只有沟通内容简单而合理，才能确保赢得客户。” P8 |
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