| 全球每年出版的商业图书多达数万种不止。在这样一个书海中.一定藏 着你目前所面临的商业问题的解决方案。但是，要从书海中把宝藏一一找出 来并不是件容易的事情。 现在，杰克？科弗特和托德？赛特斯登承担起了这个挖掘宝藏的工作。 他们阅读了大量图书.从中挑选出100本有实际价值的、有启迪作用的和对你 有帮助的图书。 杰克和托德突出展示了每本书的重要内容.并介绍了每本书的背景信息 ，以便你迅速地找到所需的解决方案。在每一篇评论的结尾.推荐了其他相 关图书。另外，他们还介绍了一些电影、小说和儿童图书。 |
| 2007年，美国新出版的商业图书多达1.1万种。如果把这些书一本一本地摞起来，可建立起一栋九层高的楼房。要想读完密密麻麻地排列在这座高楼中的8.8亿个单词，将要耗费6年半的时间。而在这座以图书搭建的城堡的某个角落里，一定砌着你目前所面临的商业问题的解决方案。 一位图书出版商前不久为我们提供的一项研究结果显示，人们购买商业图书的目的之一就是找到问题的解决方案。当你陷入对某事一无所知的困境，正考虑是否高价聘请一位顾问来帮忙时，答案也许就躺在某本商业图书中，好的商业图书中囊括了许多有价值的见解和建议，而你只需要花二三十元的费用和2小时的精力就可以一览无余了。 不仅如此，商业图书还能够改变你――如果你愿意接受它们的影响的话。例如，《世界是平的：“凌志汽车”和“橄榄树”的视角》（The Lexus and the Olive Tree）将引导你走向全球化之路；《现在，发现你的优势》《Now，Discover Your Strengths》通过一番测试，帮助你挖掘自己的优势而不是劣势；《魔球》（Moneyball）则告诉你，任何行业都可以被改造。 但是，要把这些书中的宝藏一一找出来是件很困难的事情。我们需要对不断发行出来的新书予以鉴定、分类，分辨出哪些是好书，哪些是更好的书，哪些是最好的书。而出色地解决了这个难题的就是本书――《一次读完100本商业经典》。 向读者推荐最好的商业图书是我们公司的使命。在800-CEO-READ网站创立之初，杰克（Jack）每周通过人工汇编向顾客发布最新出版图书的清单。后来，该清单发展为一种月度评论刊物，即《杰克科弗特图书精选》（Jack Covert Selects）。2004年，托德（Todd）加入了公司，图书推荐方式得到了进一步扩展，包括每天撰写网络博客，每半周发布一段播客视频，以及每月在ChangeThis网站（changethis.com）上发布一系列评论文章。最近，我们又增加了两种推荐方式，即每年颁布一次的“800-CEO-READ商业图书奖”与《In the Books》期刊，二者都以评选每年出版的最好的商业图书为宗旨。 在进行了长达1/4个世纪的商业图书筛选之后，我们决定将所有最值得一读的图书都汇编到一起，以方便读者选择。 选择标准 不可避免地，我们对于这100本商业经典图书的选择结果会遭到一些质疑。因此，接下来就让我来说明一下我们对这些图书的选择标准。第一个也是最重要的标准是图书所含思想的品质。由于意识到对品质的判断是主观的，我们发现甄别图书品质是否最好的唯一方式是，对每一本书都询问同一套问题：作者是否提出了好的论点？作者的陈述中是否有新的内容？书中的思想与我们熟知的商业常识是相符的还是相悖的？这种思想能帮助我们改善自己的商业结果吗？在对成千上万种图书进行询问之后，我们筛选出大量的候选图书。然而，书中含有好的思想并不代表就能跻身这100本经典图书之列。 第二个标准是图书所含思想对当今商业人士的适用性。我们淘汰了所述理论已过时和已被新理论替代，或所引用的成功案例的主角公司已经倒闭的图书。例如，弗雷德里克泰勒（Frederick Taylor）在20世纪初主张的劳动者只是组织机器中可被任意更换的小齿轮的观点，已广泛地被一种更加人性化的观点所替代，即不同的劳动者在其工作中发挥着呈现多样性的优势作用。本书推荐的100本图书中所包含的思想都是与时代同步的（适用性更强），故而能在众多同类图书中脱颖而出。 第三个标准是图书所含思想的可行性。如果用语含糊，再好的思想也晦涩难懂；如果行文繁冗，再有价值的信息也难以发光。例如，尽管我们十分尊崇亚当斯密，但是却没有推荐他那长达900多页的《国富论》（The Wealth of Nations），因为要读懂它实在是一件艰难的事情。我们认为，杰弗里摩尔（Geoffrey Moore）的《跨越鸿沟》（Crossing the Chasm）比埃弗雷特罗杰斯（Everett Rogers）的《创新的扩散》（Diffusion of Innovations）更具有可行性，所以向读者推荐前者。从这种意义上来讲，我们支持的是那些对满足读者需求更可行的思想。 如何使用本书 本书按照所推荐的图书主题分为12个部分。我们以最重要的主题――“自我成长”为本书的开端部分，接着依次展示领导力、战略、销售与营销三个主题。然后，向读者推荐了以规则与计分为主题的图书，随后依次展示管理、传记和创业三个主题。接近本书尾声的三个部分，分别以商业故事、创新与创意、奇思妙策为主题。 本书最后一个部分是随身宝典。该部分与其他11个部分的结构不同，旨在帮助你迅速地了解商业世界。该部分所推荐的图书将向读者证明，商业图书能够给商业人士提供有价值的帮助，再忙碌的人也可以通过短暂的阅读受益。 在对所推荐图书所做的评论中，我们的阐述都尽力介绍这100本图书的思想、重要性和作用。对每本书仅用1 000字左右的篇幅进行同一目的的评论是很棘手的任务，但是我们的努力最终结出了丰硕的果实，向读者展示了一篇篇融合图书简介、我们自己的故事、图书作者提出思想的背景及如何实现对图书的最佳利用的评论文章。我们对这些图书的评论任务进行了分配，并在每篇评论的开头指明了该评论的作者（杰克或托德）。 在本书的结构设计上，我们所耗费的心血一点也不比筛选这100本图书时耗费得少。为了使本书的编排与众不同，我们搜集、吸收了各种各样的点子。我们还设置了独立于评论文章的专栏，向读者介绍了具有与商业图书同等影响力的电影、小说甚至儿童图书。 我们真诚地希望你能够喜爱本书，并运用它来找到你所面临的商业难题的解决方案。我们期待着倾听你对本书的意见和建议，或者你在读完本书中推荐的某本书后得到启发从而取得成功的故事。请将你的看法或故事发送至jack@800 ceoread.com或todd@800ceoread.com。此外，你还可以在100bestbiz.com网站上找到更多与本书相关的资料。 |
| 对于幸福的追求已经过从亚里士多德(Aristotle)、托马斯？杰弗逊(Thomas Jefferson)到维克多？弗兰克尔(Viktor Frankl)等各时期众多思想家的探讨，时至今日，对这个主题的讨论仍在继续。无论人类社会在物质享受和文化成就方面取得了多大的进展，幸福仍然是难以捉摸的。尽管我们不断地对幸福这一主题进行讨论、著书立说，但还是不能清晰地认识它。 不过，我们所有人都经历过幸福。幸福往往在不经意间来临，在那一刻，你会感觉不到时间的流逝，数分钟甚至数小时似乎还没有一瞥所耗费的时间长。这就好比控球后卫在大赛中无意间投中一个三分球时体会到的那种感觉；这就好比作家坐在电脑前面流畅无阻地进行创作时的心理体验。在这些时刻，当我们专心致志、浑然忘我时，我们体验到的正是米哈里？契克森米哈赖所说的“心流”。获得心流的体验也就是我们渴望的幸福状态。 对我们来说，这些时刻是那么的短暂和不可预测，但是契克森米哈赖的研究却显示了不同的看法：某些追求和活动是有助于达到某种心流状态的。契克森米哈赖对这些活动的共同特征进行了描述，其特征包括：“个人的技能足以应付即将面临的挑战，并形成一种有目的的、受规则约束的行为系统，可清晰地提示其成绩的好坏程度。”从最广泛的意义上来说，游戏就包括了这些元素：规则限定边界；实践发展技能；评分体系则对成绩做出即时的反馈。 契克森米哈赖假定，如果工作与游戏的构成元素相似，那么在工作中将更容易体验到心流。他以真正体验到心流的外科医生为例。外科医生的目的是很明确的：将损坏的肢体修复好。而对其成绩的反馈正是即时而持续不断的：查看心搏监控器。尽管没有一次外科手术是相同的，但外科医生却反复经历着紧张的挑战。设置手术室是为了防止干扰，而由于风险很大，外科医生必须保持精力高度集中的状态：“由于非常紧张，因此没有精力去考虑其他任何不相关的事情或担忧可能发生的任何问题。这时，外科医生已浑然忘我，对于时间的感觉也不再准确。”所有这些工作特点使得外科医生常常处于激动的状态。只有当其所做的手术变得机械性地重复化，且手术结果变得可预测之后，外科医生才不会那么激动和紧张了。 P2-3 |
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