| 1.《给你一个公司，你能赚钱吗》解决了一个价值数亿人民币的问题：在当下的中国，没有大资本支撑也没有李刚一样的老爸，普通人如何?开陷阱、少走弯路、修正做事方法，直到创业成功。2.真实而残酷的创业故事——案例都是来自近几年真实的中国中小企业案例，使《给你一个公司，你能赚钱吗》读起来那么的真实、残酷，但又给人以启迪和希望。3. 100个通俗易懂的总结——这不仅仅是经典管理学中的战略、执行、营销或者管人用人等等层面的，它们来自企业内外的各个方面，甚至是生意场、为人处世中的潜规则。4. 作者多年理论研究与中国本土创业实践的结合。5. 本书打出一个“大创业”的概念——不光指一张白纸上的初次创业，还包括成熟企业?项目运作，和大型企业在新区域拓展市场等。6.《给你一个公司，你能赚钱吗》网络原名《钱是怎么样被烧掉的》，创业论坛一周点击率突破30万！有过创业经历的网友积极讨论、收藏。 |
| 刘如江，北京东方慧润能源信息咨询有限公司资深顾问兼合伙人，近年来以世界500强企业为对象，潜心研究市场营销、品牌传播、企业管理和公司战略等领域的细节性问题，并在系统化的基础上形成独立体系，用来指导中国本土企业实践。 |
| 铁律01：赢利前的投入远大于最初预想/001 铁律02：商业模式必须建立在对自己资源整合的基础上/004 铁律03：引入合伙人可以分担压力、减少失误/008 铁律04：与政府、事业单位和行政公司官员合作项目要慎重/011 铁律05：不断更换项目，无异于一次次失血/014 铁律06：质量不好企业难以生存，质量过剩同样致命/017 铁律07：守住商业道德底线，别把自己逼进死胡同/020 铁律08：导入期的风险只能自己承担，风投不可能雪中送炭/023 铁律09：媒体类项目导入期门槛过高，中小创业者需慎入/026 铁律10：机构、岗位和人员编制要随着企业规模不断调整/029 铁律11：维护自己的利益，尊重别人的利益/032 铁律12：创连锁品牌不要犯撒胡椒粉的错误/035 铁律13：贯通产业链，是馅饼也是陷阱/038 铁律14：别被数据分析的把戏忽悠了/041 铁律15：老客户和口碑更大程度上决定你能否做大做强/044 |
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