| 提升采购管理能力 降低企业经营成本 采购经理是领导采购部门执行采购任务的企业中层管理者，其工作对降低企业经营成本起着至关重要的作用。要想成为一名优秀的采购经理，不仅需要拥有丰富的采购知识和经验，还需要掌握各种采购管理技能和技巧。本书从专业岗位培训角度，全面阐述了采购管理规划、采购成本控制、采购人员管理等方面的管理技巧，是采购经理提升岗位胜任能力、降低企业经营成本的必备宝典。 |
| 罗伟钊，中智院集团首席咨询师、中国工商管理研究院执行院长、珠海中智院咨询有限公司总经理，曾任《人民日报》(海外版)策划办研究员、中国生产力学会策划专家委员会专家委员、亚洲策划师协会副秘书长、世界商务策划师联合会注册高级商务策划师。自1998年起，专职从事企业咨询和策划工作，已为十多个行业的众多企业提供了咨询策划服务。 |
| 第一章 采购经理岗位认知 第一节 采购经理岗位描述 一、采购管理的规划 二、采购人员的管理 三、建立良好的采购工作程序 四、控制采购价格与成本 五、供应厂商管理 六、对采购计划和购货合同执行的控制 第二节 采购经理岗位要求 一、采购知识 二、技术能力 三、风险管理能力 四、协作精神 五、供应链全局观和国际视野 六、良好的道德素养 |
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