| 简易：只有不断地寻找最简单最有效的内外交易结构，才是最有效的商业模式。 不易：总体交易成本最低，这是不变的。 变易：市场交易成本和所有权交易成本总是不断变化，企业也需要不断变化以寻求最优解。 红杉资本合伙人沈南鹏，如家ceo孙坚，《第一财经日报》总编秦朔，长江商学院副院长滕斌圣联合推荐。 |
| 石章强，工商（公共）管理领域的品牌研究、传播和营销咨询实践者，锦坤品牌研究院执行副院长、上海锦坤文化传播有限公司CEO。以其十余年营销、管理及咨询经历，服务了上百个国内外知名品牌、组织和机构。 先后首创“对标”“混合”“热产品”“软传播”“新坐商”“易模式”等战略、管理和营销思想与方法，著有《对标》《混合理论》《企业过冬》《企业下乡》《热产品》《软传播》《易模式》《E营销》等畅销专著。 |
| 第一章 何为商业模式？ 一、真的“一模就灵”吗？ 当人们在谈论商业模式时，究竟在谈论什么？ 确立商业模式 二、说清楚商业模式——用三张a4纸足够了 三、商业模式的九大核心要素 商业模式包含的要素 四、创新和资源匹配——商业模式的灵魂 五、商业模式的“三易” 易与商业模式三易 案例：生态家是如何创造易模式的？ 生态家易模式的三个特征 生态家易模式的四个要素 第二章 在对标中产生最合适的商业模式 一、追赶型商业模式 |
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