| 作为管理者，你不需要看懂财务报表中每一个数字的意思，你只需要明白大体的方向、企业的盈亏情况以及盈亏的原因即可。《老板财务管理10日通》涉及了财务管理的几个重要领域，涵盖了企业管理者必备的相关知识，注重理论的逻辑性，更强调实务的可操作性，力求选材合理、内容丰富、结构新颖，为管理者更好地了解企业、管理企业提供良好的信息。 |
| 第一日 利润管理：持续经营的保证 一、目标利润的规划与控制 二、目标利润的管理 三、企业如何建立自己的盈利模式 四、利润分配的原则与项目 五、股利政策 六、利润管理实例 今日小记 第二日 现金管理：最直观地看企业 一、现金流是企业的生命线 二、账款回收管理 今日小记 第三日 财务决策：报表作用的体现 一、财务总体战略 二、财务决策基础 |
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