重在执行

　　俗话说“说得好不如做得好”，而做的好坏就是对执行力的检验。本书围绕执行力这一主题，展开论述，中心明确，条理清晰，分析论证透彻，是一本非常有益的书。
　　执行力对于员工个人的发展还是企业的发展都是非常重要的，文章详细分析了执行力对于两者的影响，并给出了强有力的指导来培养这种能力，是一本很实用的学习手册。
　　本书文笔清新，叙述简洁明了，通俗易懂，非常好读。

　　工作重在执行、难在执行、赢在执行。本书从目标计划、端正态度、言出即行、尽职尽责、服从命令、相互沟通、团队协作、统筹时间、不断学习、用对方法、排除万难等11个方面阐述了快速提高执行力的具体做法，理论联系实际，简明扼要。它能切实帮助企业的员工找到问题的症结所在，从而提高团队和个人的执行力，实现工作的高效运转。

         郑一群，资深职场发展评论员、畅销书作者。多年职场从业经验和企业管理经验，对企业管理和员工培训有独到见解。先后出版《工作重在结果》《成为企业最需要的人》《你缺的是人才》《尽职尽责——如何成为企业不可或缺的金牌员工》（2010年2月第1版，2010年4月第2次印刷）《爱上自己的工作》（2009年8月第2版第8次印刷）《责任第一》（2008年5月第2版第4次印刷）等多部图书，单本图书销量均在15000—30000册，部分图书销量突破30000册。所著多部员工培训类图书被企事业单位列选为员工培训教材，受到读者的广泛认可，其中《尽职尽责——如何成为企业不可或缺的金牌员工》一书被评为“2010年十大团购（员工培训）图书”。

第一章　目标计划——有效执行的基石
　没有目标就没有执行
　明确工作的目标和方向
　分解目标的执行智慧
　执行之前先做计划
　执行要善于抓住重点
　建立工作的优先权
第二章　端正态度——有效执行的保证
　态度决定一切
　第一次就把工作做到位
　专注做好一件事
　工作中无小事
　爱岗敬业，全心奉献
　比别人期待的更多一点
第三章　言出即行——有效执行的原则
　拖延是执行的大敌
　有想法后立即执行
　当机立断，决不犹豫
　改“不可能”为“可能”
　执行要敢于冒险
　别让懒惰奴役了你
　抢在别人以前行动
　一切结果都在行动之后
第四章　尽职尽责——有效执行的关键
　责任胜于一切
　敢于承担责任
　责任心绝不打折扣
　工作就意味着责任
　多一分责任，多一分回报
　不找借口，体现完美执行力
　责任有多大，事业就有多大
第五章　服从命令——有效执行的前提
　令出必行见效果
　乐于服从，才能高效执行
　培养你的服从意识
　服从于你的上司
　服从命令，不找借口
　服从但绝不盲从
　让服从成为一种职业习惯
第六章　相互沟通——促进执行的方法
　培养良好的沟通能力
　勤于汇报工作
　学会有效倾听
　了解上司的意图
　站在老板的角度想问题
　学会与各种上司相处
　巧妙地向老板提意见
第七章　团队协作——有效执行的保障
　树立团队意识，学会与人合作
　实现团队“1+1>2”的整体功效
　融入团队，成就****
　没有人能独自成功
　众人拾柴火焰高
　培养你的团队协作精神
　合作从信任开始
　发挥团队每个人的优势
第八章　统筹时间——高效执行的条件
　有效地管理自己的时间
　日事日清是个好习惯
　做一个守时的人
　节约时间就是提高效率
　你的时间价值百万
　学会用80/20法则管理时间
　学会利用零碎和闲暇的时间
　珍惜生命中的每一分钟
第九章　不断学习——增强执行的能力
　不断掌握新的工作技能
　做一名学习型员工
　成为你所在行业里的专家
　学习永远没有尽头
　向你的老板学习
　善于向同事学习
　将工作与学习兼顾起来
第十章　用对方法——有效执行的利器
　有效率、最正确的工作方法。
　只为执行找方法，不为执行找借口
　聪明地工作比努力更具效率
　用对方法做对事
　方法总比问题多
　高效执行就要会变通
　换个思路来打造执行力
　突破固有的思维模式
　创新提高你的执行力
第十一章　排除万难——确保执行的畅通
　用执著去演绎精彩
　工作要有必要的忍耐力
　百折不挠，永不放弃
　真正的执行力源自于坚强的意志
　坚持不懈才能成功
　进取心越强，行动越有力
　激发你的工作潜能
　克服困难成为强者