
《节约的都是利润》利润。企业利润就如同人的血液一样,如果企业的造血功能不好,发展便会受到限制。企业如果想实现利润最大化,增加本身的造血功能,不仅要善于开源,更要学会节流,降低各方面的成本开支,例如人力资源成本、办公成本以及业务成本等,利润指标是定量的,若降低了成本,就相当于提高了利润。 |
赵春林,1972年10月出生于江苏连云港市。现任中国孔子文化传播促进会常务理事、副秘书长,中国国学院大学决策科学学院院长,中国注册决策咨询师认证委员会秘书长,中国健康产业发展委员会秘书长,南开大学现代管理研究院特约研究员。师从中国决策学创始人张顺江教授,多次出席央视和凤凰网举办的各种活动。曾出版《疯狂演讲》、《疯狂落实》等畅销书。
韩学勤,1963年5月出生于河北承德市,先后在地方税务所、村委会、镇政府、农业局等基层组织从事管理工作,现任北京中加保罗生物科技有限公司德州办事处主任。 |
第一章 微利时代,精打细算出利润 |
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