| 建立现代企业制度、增强中国企业的核心竞争力，必须从中国国情出发，探讨中国式企业管理的理论。 中国企业成功发展的实践，为总结中国式企业管理提供了实践基础。 ——国务院国资委副主任 邵宁 对中国优秀企业的深入剖析，总结经验，汲取教训，帮助更多企业少走弯路和更快发展，具有重要的理论和实践意义。 ——国务院发展研究中心研究员 吴敬琏 中国企业是在摸爬滚打中成长的，不断回过头来总结经验教训，并找到规律，对进一步做长做大非常关键。企业的实际运营好比炒菜，而总结企业管理规律则是研究如何写菜谱，这是一本来自实践的、地道的中国菜谱。 ——联想集团董事长 柳传志 对中国企业特色的实践经验进行总结，给予理论的说明，是对中国和世界企业界的贡献。 ——上海振华重工总裁 管彤贤 |
| “中国式企业管理科学基础研究”项目 中国式企业管理研究丛书编委会 “中国企业发展环境研究”背景研究组成员 总序 前言 第1章 绪论及结构安排 企业环境：概念和若干学术观点 中国企业发展的环境：描述方法及变化特征 从三方面描述中国企业环境和《共生共长:中国环境演变对企业管理的影响》的结构安排 第2章 经济发展：基本情况及其对企业的影响 经济社会发展拓展企业发展空间 产业基础、技术条件的改进增强企业资源支撑 经济发展的影响：企业机遇和竞争的市场结构 第3章 经济体制改革及其对企业的影响 市场化改革与企业竞争主体地位的形成 |
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