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| 《高绩效管理者》便是一部摒弃大话和空口号，能够实际帮助你、你的团队及组织走上真正高绩效之路的行动指南。 全书通过“通途与陷阱”同在、团队绩效与个人绩效平行飞跃的模式讲述数百个的“how-to”点，拥有极强的指导性与实践性。 众多全球知名企业正在践行吉姆?克莱默的领导理念如：ibm、奔驰、丰田、雷克萨斯、通用汽车、联邦快递、宜家家居、诺和诺德制药、卡夫食品、立顿茶品、剑桥商会、国际商学院、沃尔玛、富士施乐公司、安永会计师事务所、德勤会计师事务所、美国运通公司、加拿大国际航空公司、新西兰航空公司、戴尔?卡耐基训练营、蒙特利尔银行、加拿大皇银行、加拿大工业部、交通部、劳工部、农业部…… |
| 吉姆·克莱默： 变革管理、领导力发展与组织沟通专家，加拿大最大咨询培训公司创始人，加拿大职业讲师联合会总监。 吉姆·克莱默是国际认证的领导力、变革管理、客户导向、企业文化和个人成长领域的企业主旨讲师，以及企业管理类畅销书作者。在过去的25年里，他主持了超过2000次客户定制化的企业主题演讲、研讨会和治疗；他拥有专业演讲领域最高的CSP（CertifiedSpeakingProfessional国际联合会认证的职业讲师）资格，全球15000名讲师中只有不到3%能获此资格。 他的以《高绩效管理者》为首的5本著作被翻译成数十种语言，累积销量已经超过400000册。同时，他还是加拿大最大的咨询培训公司The AchieveGroup的创始人之一，现在这家公司已经成为智越咨询公司（Achieve Global）的一部分。 |
| 致中国读者 名人推荐 前言高绩效：三驾马车合力并进 第一章 变革·学习·改进 在管理上，预测某些具体事件是无用的，我们必须要了解与日俱增的技术用语，适应不断变化的情况和事情（它们会改变未来），并作出相应的行动。有些管理者由于不愿付出这方面的努力，不愿学习，又不具备必备的知识，他们的职业生涯注定会遭遇瓶颈并殃及公司。 第1节 驾驭“狂飙式”变革 第2节 领导他人源于自我领导 第3节 绩效改进路线图 第二章 愿景·价值观·使命 人类最深切的渴望并不是追求欢愉，而是追求一种终极目标，它会让我们的生命更加完整，生活有着清晰方向，并愿意付出全部的力量。如果你不深信自己的生命充满意义，就永远无法体会到发自内心的最大喜悦。 第1节 关注焦点和环境 第2节 描绘你向往的未来 |
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