| 1．不管狭义还是广义，人情总是无法回避，正所谓“有人的地方就有江湖，有江湖的地方就有人情，有人情的地方就有纷争”。由此可见，“人情”是解释人世间多种纠结纷争的重要中介因素。在《简化人情》中，陈晓萍教授结合了狭义义与广义概念，从职场人事、社会公义、幸福生活三大篇章，讲述了她对“人情”的体悟，环环相连，丝丝入扣。所谓人情的简化，是简约而不简单，简化而非弱化。简化人情，要的是我们能够沉静下来，回归自我。 2．张维迎、陆雄文、赵曙明、席酉民、郑伯埙五大知名学者联袂推荐。 3．文笔优美，图文并茂，提供丰富的视觉盛宴。 |
| 陈晓萍，美国华盛顿大学福斯特商学院终身教授兼组织管理系主任。主要研究课题包括跨文化管理、个体和群体决策、领导学、商业谈判、企业公民行为等。其学术论文曾发表于全球顶尖的管理学杂志如Academy of Manage-ment Journal， Academy of Management Review，Journal of Applied Psychology， Organizational Behav-ior and Human Decision Processes， Journal ofInternational Business Studies 她目前任英文期刊Organizational Behavior and Human DecisionProcesses 的主编以及中文杂志《管理@人》的执行总编。出版中文著作《组织和管理研究的实证方法》《跨文化管理》《幸福的决定因素》和《平衡工作和生活的艺术》等。数次获得教学科研大奖，并荣获2004年度和2009年度华盛顿大学福斯特商学院的“杰出博导奖”。 |
| 第一篇 简化职场人事 又到公司派对时 当正义遭遇利益 划清同事和朋友间的界限 无声失落的情绪 简化人情 别人的秘密 内心挣扎 你有工作经验吗 闭口经 放手 于微细处见服务 意大利的麦当劳 失去信任 听见别人 了结的需要 睡到自然醒 从品牌的属性谈起 奖罚的“意外后果” 做人的骨气 定力 天才的秘密 独立思考精神：优秀学者的必备品质 课堂：理论和实践的重要链接 学术正直 富士康的“机器人”文化 企业文化创始者的烙印 谁是你的利益守望者？ 摧毁中国企业的力量 领导别人与管理自己 管理工具和管理环境 财源滚滚vs.滚滚裁员 企业招人羡慕的秘密 人力资源管理新思路：经营、发展、推销 避免裁减的艺术 通用汽车公司破产的警示 防患于未然 信任、压力和清白 个体与企业的关系 人才，你在哪里 …… 第二篇 捍卫社会公义 第三篇 解密幸福生活 |
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